本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略探索中国商业中的新道路。首先，分析中国商业权利中心的三次转移。其次，讨论企业存在的意义。然后，介绍撬动企业战略咨询的创始人姚荣君的经历和观点。之后，说明战略咨询在发现新商机和促进企业可持续发展方面的作用。通过本文的阐述，我们可以深入理解撬动企业战略在中国商业领域的独特价值。

1、中国商业社会中权利中心的三次转移

在中国商业社会中，权利中心发生了三次转移。首先是产品时代，在这个阶段，市场需求量巨大但产品却稀缺，因此“做好产品”是成功的关键。紧接着是渠道时代，竞争加剧，快速将产品推向顾客成为了胜利的法宝。而现在，则进入了认知时代，顾客追求的不再是模糊的需求，而是明确的品牌名。在这个阶段，企业需要注意顾客的认知和体验，以满足他们的需求。

姚荣君指出，曾经品牌仅需要完成首先步的告知就足够了，但现在的环境发生了变化。消费者需要体验和感受，需要判断认知与体验是否一致。大众在网络上看到的信息很难让他们做出决策，甚至无法确认信息的真实性。

2、企业存在的意义

传统企业面临许多挑战，以疫情为导火索，暴露出无法适应市场现状的问题。姚荣君认为，企业在面临变化时应该思考自己的存在意义。通过撬动企业战略咨询帮助企业战略定位，可以实现品牌价值的很大化。一个成功的战略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3、姚荣君的经历和观点

姚荣君是撬动企业战略咨询的创始人和董事长，具有丰富的战略咨询经验。他曾帮助多家企业实现营收突破百亿，并为新经济品牌和初创企业提供创业指导。姚荣君认为，很好的战略是自我颠覆，企业经营已经进入“战役时代”，需要在关键时刻做出正确的决策和投入。他还提到了战役变现战略的三个要素：创业者、决战点和连续性。

4、战略咨询的作用

战略咨询可以帮助企业发现新商机，实现品牌的逆势增长。通过撬动战略咨询的案例分析，我们可以看到专业的、科学的战略咨询对企业的成长具有重要作用。撬动企业战略咨询拥有多年的经验，通过分享前沿战略方法论，推动企业的进步。

撬动企业战略咨询相信只有企业自身的增长才是可持续增长。通过帮助企业发现新商机，重塑品牌形象，促进企业可持续发展，撬动企业战略咨询致力于成为企业的设计师和教练，传统企业进入新时代。

撬动企业战略咨询通过对中国商业社会中权利中心的变化、企业存在的意义、姚荣君的经历和观点以及战略咨询的作用的分析，向我们展示了撬动企业战略探索中国商业中的新道路。在当前这个变革的时代，企业需要不断进化，找到适应市场变化的切入点，并通过科学的战略咨询实现可持续发展。作为战略定位中国，撬动企业战略咨询正在传统企业成功打破困局，发现新商机，未来。