中国消费正经历一场大变革，企业战略也需要一次进化。从作用营销、作用品牌，进化到作用于公司整体。战略咨询需要适应新一代创业者的需求，帮助他们拥有正确的战略决策能力。企业在拥抱新时代变革的过程中，通过战略咨询可以发现新的业务增长点，实现可持续增长。本文将从战略咨询案例的角度，探讨拥抱新时代变革揭示成功的战略咨询案例。

1、战略咨询案例1

这个案例是关于某公司在面对消费市场变革时制定的新战略。在过去的营销时代，企业主要关注产品的优势以吸引消费者购买，而在品牌时代，企业则注重传播品牌的差异化。然而，在新一代创业者的需求下，战略咨询进入了第三个阶段，即将作用于公司整体。这家企业经过咨询公司的指导，从品牌为目标转变为以企业为主体布局战略，实现了战略的跃迁。

同时，在这个时代，创业者和企业家的重要性日益凸显出来。正确的战略决策能力是企业持续前行的关键要素。咨询公司不仅仅要提供报告和方案，更重要的是帮助创业者拥有正确的战略决策能力，以实现企业对未来不确定性的应对。

这个案例的成功表明，战略咨询在拥抱新时代变革中的重要性，通过解决企业面临的挑战，找到新的增长点。

2、战略咨询案例2

这个案例是关于某家企业在需要寻找新的业务增长点时接受战略咨询的过程。战略代表了企业存在的意义，是企业差异化价值的体现。而在新时代激烈的竞争中，企业需要通过战术和战役的执行来实现与竞争对手的区别。

通过战略咨询，这家企业明确了自己的品牌定位，找到了与众不同的商业机会。他们通过精确的赛道定位，建立了一个独特的专业地位，通过赢得消费者的心智认同，成功地实现了品牌价值的很大化。

这个案例揭示了成功的战略咨询在拥抱新时代变革中的重要作用，通过战略和战役的全面布局，帮助企业发现新的业务增长点。

3、战略咨询案例3

这个案例是关于某家企业在面对新时代市场环境快速变化时，通过战略咨询实现了打法升级。这个企业根据消费者权力从企业、工厂、渠道转向消费者的变化，意识到自己需要制定新的战略来适应市场变化。

他们通过战略咨询理解了战略、战役和战术的关系，并提出了新的变现打法：用战役变现战略。通过借助品牌的力量，在顾客心智中建立少有的位置，实现与众不同。

这个案例揭示了成功的战略咨询在拥抱新时代变革中的价值，通过帮助企业制定新的发展战略，找到新的增长点，实现可持续增长。

4、战略咨询案例4

这个案例是关于某家企业在面临新市场和消费者变化时如何制定企业战略，找到新的业务增长点。根据拐点方程式，战略是企业存在的核心，战役解决企业资源配置问题，战术是资源配置的具体执行。

在这个案例中，企业通过战略咨询明确了自己的战略目标，并通过战役的执行实现了资源的极限转化，从而赢得了关键一战，实现了复利式拐点增长。

这个案例再次证明了成功的战略咨询在拥抱新时代变革中的作用，帮助企业制定合适的战略，找到业务增长点，并实现持续增长。

通过上述战略咨询案例分析，我们可以看到，拥抱新时代变革对企业的成功至关重要。战略咨询帮助企业发现新的增长点，实现可持续增长。企业在拥抱变革的过程中，需要关注品牌定位、战略目标、资源配置等方面，在正确的咨询指导下，找到合适的战略，实现战略跃迁和拐点增长。战略咨询是企业成功的关键，可以帮助企业在快速变化的市场环境中应对挑战，取得竞争优势。