本文主要探讨新时代下，撬动战略咨询如何帮助企业创造很大品牌价值。首先，概述了撬动战略咨询的背景及其在战略定位咨询中的少有地位。接着，从战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢和战略咨询对品牌战略的重要性等角度，详细阐述了如何利用撬动战略咨询来实现企业的品牌价值很大化。之后，进行了全文归纳。

1、战略决定成败：重新定义品类价值为先

战略在企业差异化价值体现的重要性不可忽视。撬动战略咨询指出，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任，并通过战略的及时调整，提升企业在市场竞争中的价值。

品类价值的重新定义是战略决定成败的关键。企业需要不断适应时代发展变化，深入了解顾客的需求变革，以此为基础来重新定义并调整自身的战略定位和品牌形象。

2、战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

撬动战略咨询了战术的重要性，通过确定七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品，来确保战略执行的效果很大化。

以顾客为圆心，锁定增长的关键动作对战略的成功与否有着决定性的影响。企业需要通过观察市场动态和顾客需求，不断磨练出的动作，以实现可持续的增长。

3、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

战役的实施速度决定了企业的快慢，在品牌战略的执行中起到关键的作用。撬动战略咨询提出通过追求多米诺骨牌的叠加势能来实现战役的成功。

企业需要通过不断创新和改进来推动战役的进展，以确保企业保持竞争优势，使品牌战略迅速获得市场认可和影响力。

4、战略咨询的重要性：助力企业创造品牌价值很大化

撬动战略咨询的案例和操盘手人数在战略定位咨询中处于领导地位。战略咨询公司作为企业的“外脑”，通过经验和专业知识帮助企业制定战略，识别市场机会，确定目标市场和竞争策略。

撬动战略咨询强调与企业进行真正的共生、共创和共赢，挑战传统的咨询服务模式，以创造消费者渴求为成果，突破企业家的认知，推动企业高质量发展和品牌价值的很大化。

撬动战略咨询通过重新定义品类价值、锁定增长关键动作、追求多米诺骨牌的叠加势能以及强调战略咨询的重要性，帮助企业在新时代创造很大的品牌价值。通过定位理论的发展与本土化的结合，撬动战略咨询实现了战略定位咨询的深度推广，并通过独特的战略课程、案例和合作伙伴关系，帮助企业不断提升战略执行能力，实现品牌的升级与增长。