本文将重点介绍撬动战略咨询如何发现新商机，开启企业改革之路。首先概述全文内容，然后从四个方面进行详细阐述。在首先部分，将介绍传统企业面临的挑战和借助战略咨询的重要性；第二部分将讨论撬动战略咨询的定位和成功案例；第三部分将着重强调董事长姚荣君对战略、战役和战术的解释以及撬动战略中的关键点；第四部分将介绍撬动战略咨询在帮助企业发现新商机方面的方法和实践。之后，全文内容。

1、传统企业的挑战与重要性

传统企业在如今快速变化的市场环境下面临着的挑战。为了在同竞争中突围，许多企业开始借助外力——寻求战略咨询公司的帮助，以挖掘新商机。在这个部分，我们将探讨传统企业面临的挑战以及为何战略咨询对于企业发现新商机的重要性。

传统企业如何突破重围，发现新商机，这需要他们提前做好全面的市场分析，重新审视自己的定位以及识别出潜在的市场需求。

2、撬动战略咨询的定位和成功案例

撬动企业战略咨询是一家以突破企业家认知为目的的战略咨询公司。他们在短短一年之内逆势签约了多家知名企业，打造出战略定位咨询的一个奇迹。在这个部分，我们将详细介绍撬动战略咨询的成功案例和他们的定位战略。

撬动企业战略咨询的定位是以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。他们的成功案例如与七匹狼合作，通过精确的赛道定位以及打造出“夹克专家”的形象，成功突围并取得逆势增长。

3、撬动战略中的关键点

撬动战略咨询的董事长姚荣君强调战略、战役和战术在企业发展中的重要性。他认为在顾客作为权利中心的认知时代，通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。在这一部分，我们将详细探讨撬动战略中的关键点，并着重介绍姚荣君的观点。

姚荣君指出传统企业需要学会新的战略思考方法，对于顾客的需求进行具象化，以挖掘新的商机。他还强调战役是企业战略转化成成果的重要环节，只有战略与战役相结合，企业才能实现复利式增长。

4、撬动战略咨询的方法和实践

本部分将详细介绍撬动战略咨询在帮助企业发现新商机方面的具体方法和实践。撬动战略咨询拥有丰富的经验和成功案例，在战略定位咨询领域具有少有地位。他们通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

撬动战略咨询强调只有企业学会的增长才是可持续增长。而在帮助企业发现新商机的过程中，撬动战略咨询将通过开放战略知识和方法论，帮助传统企业进行品牌重塑，并实现可持续发展。

在本文中，我们详细介绍了撬动战略咨询如何发现新商机，开启企业改革之路。我们分别从传统企业的挑战和战略咨询的重要性、撬动战略咨询的定位和成功案例、撬动战略中的关键点以及撬动战略咨询的方法和实践四个方面进行了阐述。通过全文的探讨，我们可以得出结论，撬动战略咨询在发现新商机方面具有独特的经验和优势，能够帮助传统企业实现可持续发展。