突破企业发展瓶颈，新时代是撬动咨询的核心使命。本文从四个方面详细阐述了撬动咨询解读企业发展的方式与方法。首先，通过对战略表达的九种方式进行探讨，彰显撬动咨询对用户信任感的重视。接着，通过四个维度的验证方法，证明了撬动咨询对战略潜力的评估能力。然后，从撬动咨询的课程及创始人姚荣君的角度，探讨了新时代企业家需要拥抱的重要性。之后，从传统企业通过撬动咨询发现新商机的角度分析了撬动咨询的作用。

1、战略表达方式

撬动咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等。这些表达方式在加强战略支点对顾客的撬动性方面起到重要作用。领导地位、专家和是具有威力的战略表达方式，符合羊群效应和顾客对专业知识的认同。通过运用这些表达方式，企业可以成为顾客认知中热门的品牌。

2、战略潜力验证

要判断企业锁定的战略支点是否值得执行，可以从、企业、对手和常识四个维度进行验证。首先，要通过判断是否符合的发展大势来评估战略的潜力。第二，要考虑战略是否能激发企业家的初心。第三，需要判断主要竞争对手是否能跟进所选择的战略。第四，要确保所选择的战略是否符合顾客的选择常识。只有满足这四个维度，战略支点才具备巨大的潜力。

3、企业家在新时代的拥抱

撬动咨询创始人姚荣君认为，在新时代，企业家需要重新定义自己事业的勇气，重新理解跨局域思维的方式，将资源投入无形资产的魄力，以及与顾客进行价值共创的意识。企业家的天性是向上而生，在低潮和落寞时寻找机遇，在机会来临时高歌猛进。撬动咨询希望作为企业的“导师”和“教练”，陪伴企业家共同成长。

4、传统企业如何发现新商机

撬动咨询通过战略咨询帮助传统企业发现新商机的方法值得借鉴。品牌是竞争的单元，但企业是竞争的主体。在新消费群体带来消费需求变化的大背景下，企业通过调整打法，从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。撬动咨询以赋能和激活企业家为主要目标，帮助企业找到拐点，并拥有持续的生命力。

撬动咨询致力于企业发展，突破发展瓶颈，新时代。通过给出战略表达的九种方式和验证战略潜力的四个维度，撬动咨询帮助企业拥抱新变革。此外，撬动咨询还致力于帮助传统企业发现新商机，实现品牌和企业机会的很大化。践行以企业家为本的理念，撬动咨询希望成为企业的智囊团，帮助企业实现持续的创新和发展。