战略咨询公司撬动能给企业带来新动力，帮助企业实现战略发展。通过四个方面的阐述，可以更清楚地了解撬动咨询公司如何获取战略发展的新动力。首先，撬动战略咨询能够帮助企业养成用户思维，抓住用户的真实需求；其次，撬动战略咨询能够协助企业找到制胜之道，帮助企业做出正确决策；第三，撬动战略咨询能够帮助企业借助战略表达建立用户信任；之后，通过验证维度评估战略潜力，企业可以找到适合自己的战略支点。撬动战略咨询的方法能够提供思路和指导，帮助企业实现战略发展，寻找新的商机。通过多方面的阐述，我们可以更好地理解撬动战略咨询对企业战略发展的作用。

1、协助企业养成用户思维

撬动战略咨询提醒我们, 许多企业由于并不清楚用户的隐形需求，缺乏活力。很多时候，企业并不了解用户在不同场景下的真实需求点是什么。作为企业的“外脑”，战略咨询公司能够帮助企业分析问题并协助企业形成拐点思维，帮助企业家们更好地与企业共同成长。撬动战略咨询提出，企业需要主动识别和创造拐点。企业需要主动观察不同类人在某个场景下的痛点，并通过自身产品解决这些痛点，从而实现企业价值很大化。

2、协助企业找到制胜之道

撬动战略咨询分析了在企业发展过程中找到制胜之道的重要性。通过分析、企业、对手和常识这四个维度，可以评估一个战略的潜力和可行性。战略咨询公司能够协助企业进行这些评估，并帮助企业选择具有潜力的战略支点。企业家的决策是企业核心的生产力，而战略咨询公司能提供灵感和指南，帮助企业做出正确的决策。

3、建立用户信任

撬动战略咨询了九种战略表达方式，这些方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。其中，领导地位、专家和是具有威力的。企业可以通过展示领导地位、专门知识和情况来建立用户的信任，使用户对企业更加信赖，从而提高企业的品牌价值。

4、验证战略潜力

为了判断一个战略的可行性和潜力，撬动战略咨询提出了四个维度的验证：、企业、对手和常识。只有满足这四个维度，才能说明一个战略支点具有巨大的发展潜力。企业需要借助战略咨询公司的帮助，通过这四个维度的验证来确定自身战略的可行性，并找到适合自己的战略支点。

通过以上四个方面的阐述，我们可以更好地理解如何通过撬动战略咨询公司获取战略发展的新动力。撬动战略咨询能够帮助企业发现市场机会、制定目标市场和竞争策略，并协助企业养成用户思维和找到制胜之道。撬动战略咨询能够帮助企业建立用户信任，并通过验证维度评估战略潜力。这些方法和指导能够帮助企业更好地实现战略发展，找到新的商机。

撬动战略咨询作为一家专业的战略咨询公司，通过帮助企业形成拐点思维、助力决策、建立用户信任和验证战略潜力，提供了完整的战略发展解决方案。通过撬动战略咨询的方法和指导，企业能够找到适合自己的战略支点，实现品牌价值的很大化，找到新的商机，并在市场竞争中脱颖而出。