撬动企业战略咨询以其独特的战略设计方法、商业模式和企业文化，助力上海企业完成战略突围，新时代的战略发展。本文将从四个方面阐述撬动企业战略咨询对上海企业的助力：床的全渠道分销模式、连锁零售/服务品牌案例、建立用户信任感的战略表达方式以及企业锁定的战略支点的验证及诠释。通过分析这些方面，揭示撬动企业战略咨询对上海企业突围和战略发展的影响和意义。

1、床的全渠道分销模式

床是舒福德公司通过撬动企业战略咨询设计的一个企业案例，以其全渠道分销模式成为了超大单品，经销商成为了小的经营单位。这个案例展示了撬动企业战略咨询对于企业战略设计的独到之处，通过构建新的分销模式，舒福德公司成功实现了产品的快速销售和市场份额的提升。这为其他上海企业提供了全渠道分销的参考，帮助他们更好地利用资源，提高市场竞争力。

2、连锁零售/服务品牌案例

撬动企业战略咨询成功签约了樊文花连锁零售/服务品牌，通过将门店和产品合二为一的经营模式，提升了品牌的影响力和市场竞争力。门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。这个案例展示了撬动企业战略咨询对于连锁零售/服务的深度洞察和战略设计能力，有助于上海企业在这个领域寻求突破和发展的机会。

3、建立用户信任感的战略表达方式

撬动企业战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，包括领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法、者。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性，确保企业的品牌价值很大化。领导地位、专家以及等表达方式是其中具有威力的，能够提升企业的认知度和用户的信任感。

4、企业锁定的战略支点的验证及诠释

企业选择一个合适的战略支点对于战略的成功实施至关重要。撬动企业战略咨询建议从、企业、对手、常识四个维度对战略支点进行验证。只有符合这四个维度的战略支点才具有巨大的潜力，并能够给企业带来增长和突围的机会。企业需要不断调整和优化自身战略，并紧密关注市场和竞争对手的动态，以保持竞争优势和创新力。

撬动企业战略咨询通过创新的战略设计、商业模式和企业文化，助力上海企业完成战略突围，新时代的战略发展。撬动的成功案例表明，企业合理制定战略支点、建立用户信任感以及寻找新的市场机会是实现增长和突破的关键。撬动企业战略咨询为上海企业提供了战略思考和实施的指导，帮助企业突出在竞争激烈的市场中。在未来，撬动企业战略咨询将继续与上海企业合作，共同探索战略发展的新契机。