本文旨在分析撬动企业战略咨询，探讨其在上海新时代企业战略咨询解析与进化中扮演的角色。首先概括整篇将分别介绍撬动企业战略咨询的定义和发展背景，然后从战略设计、商业模式、企业文化和创业者角度来详细阐述该咨询的进化之处，之后进行归纳。

1、撬动企业战略咨询的定义和发展背景

按照《撬动企业战略咨询》的定义，这种咨询将战略设计、商业模式和企业文化三者融为一体。撬动企业战略咨询通过借鉴樊文花和舒福德等案例的成功经验，帮助企业制定正确的战略并调整打法，以实现长期发展机会很大化。这种咨询的发展背景是来自于中国消费正经历的变革，中小企业更需要一次进化，以适应新的市场需求。

2、战略设计方面的进化

撬动企业战略咨询的独到之处在于其强调战略设计的重要性。它帮助企业制定新的战略蓝图，调整打法并适时推出新品牌，以确保企业保持持续发展的机会。这种进化的意义在于让企业更加关注构建存量市场的龙头地位，并为企业未来的发展提供指导。

撬动企业战略咨询的成功案例中，舒福德床通过全渠道分销，使经销商成为其小经营单位；而樊文花面部护理连锁案例中，门店和产品合二为一，门店数量相当于品牌势能。可见，撬动企业战略咨询在战略设计方面的进化使得企业能够统筹资源，实现类型发展。

3、商业模式和企业文化方面的进化

撬动企业战略咨询的另一个进化之处是关注商业模式和企业文化的融合。在连锁零售和服务品牌领域中，撬动企业战略咨询帮助门店规范产品和服务，并推动门店扩张。而商业模式方面的进化在于揭示了如何全渠道分销，并让经销商成为小经营单位。

撬动企业战略咨询的核心理念是通过战略咨询的帮助，让中小企业根据自身发展需求调整战略，从而实现可持续发展和增长。

4、创业者角度的进化

新时代的创业者与上一代创业者具有不同的气质和更广阔的视野。撬动企业战略咨询在面对这样的创业者时，不仅提供咨询报告和方案支持，还致力于培养创业者自身的战略决策能力。只有创业者具备正确的战略决策能力，企业才能应对新的不确定性，进一步发挥潜力。

撬动企业战略咨询通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，帮助创业者适应新时代，积极拥抱创业的机遇与挑战。

撬动企业战略咨询是上海新时代企业战略咨询的典型代表，通过战略设计、商业模式和企业文化的三维一体化，帮助中小企业制定正确的战略决策，实现可持续发展的增长。撬动企业战略咨询的进化之处包括在战略设计、商业模式和企业文化方面的不断创新，以及在支持和培养创业者战略决策能力方面的努力。随着撬动企业战略咨询的不断发展，相信越来越多的中小企业可以通过正确的战略选择和打法得到可持续的发展和增长。