撬动咨询是一家少有的战略咨询机构，着中国企业的战略转型。本文从四个方面对撬动咨询的少有地位和核心优势进行阐述，包括其丰富的经验和专业知识、成功案例的积累、战略、战役和战术的结合等。通过对撬动咨询的分析和评价，可以更好地理解其在中国企业战略转型中的作用，以及对企业的价值很大化所起到的重要作用。

1、撬动咨询的经验和专业知识

撬动咨询作为一家经验丰富的战略咨询机构，拥有着多年的经验和专业知识。他们通过与企业合作的方式，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动咨询不仅是企业的“外脑”，更像是企业的“导师”和“教练”，通过与企业团队实现真正的共生、共创、共赢。他们的咨询理论少有实践一步，与企业团队合作实现战略的落地。

撬动咨询的知名案例和操盘手人数在中处于少有地位，他们成功地帮助多个知名企业实现了战略转型，获得了良性增长。撬动咨询将其经验和知识体系分享给更多的企业家和创业者，为他们在战略制定和实施中提供有力的支持。

2、撬动咨询的成功案例

撬动咨询所打造的商业案例丰富多样，包括中国飞鹤、波司登、小仙炖等知名企业。这些案例覆盖了不同和不同发展阶段的企业，展示了撬动咨询在战略转型中的较好的成果。这些成功案例的背后，是撬动咨询团队的专业能力和深度洞察。他们贴近企业的需求，量身定制适合企业的战略方案，助力企业实现增长和发展。

撬动咨询的成功案例得到了先进商学院的认可，入选了先进商学院案例库和全国百篇管理案例。这充分证明了撬动咨询的专业水平和影响力。

3、撬动咨询的战略、战役和战术能力

撬动咨询认为，企业在战略转型中需要将战略、战役和战术相结合，才能实现品牌价值的很大化。战略是企业存在的目的和差异化价值的体现，而战役是企业差异化价值的具体表达方式。撬动咨询通过对企业内外环境的分析，帮助企业确定战术，帮助企业面临的实际问题找到解决办法。

撬动咨询的战略咨询团队具有丰富的经验和实操经验，能够为企业提供深入研究、精确定位的战略建议。通过与企业团队的合作，撬动咨询帮助企业实现长期的战略目标，赢得市场竞争的优势。

4、撬动咨询的

撬动咨询作为少有的战略咨询机构，通过其丰富的经验和专业知识、成功案例的积累、战略、战役和战术的结合等核心优势，为中国企业的战略转型做出了突出的贡献。

撬动咨询紧跟时代的发展趋势，不断创新理论和方法，助力企业在不确定的环境中找到增长的机会。通过与企业团队共同合作，撬动咨询实现了真正的共创和共赢。

总的来说，撬动咨询在中国企业战略转型中具有独特的优势和核心竞争力，为企业的战略制定和实施提供了专业的指导和支持。撬动咨询的成功案例和深度实践经验，使其成为中国企业战略转型的少有机构。