本文主要探讨传统企业如何通过战略咨询发现新商机。首先介绍了传统企业面临的挑战和借助战略咨询帮助企业突围的重要性。随后从几个方面详细阐述了传统企业通过战略咨询发现新商机的方法和步骤。其中包括深入分析市场，重新审视企业定位，挖掘潜在市场需求等。之后，对全文进行归纳，指出了传统企业通过战略咨询发现新商机的关键要点。

1、分析市场，识别潜在商机

在当前快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。为了在同竞争中突围，传统企业可以借助战略咨询公司的帮助来发现新的商机。通过借助外部咨询公司的专业知识和经验，企业可以更全面地了解市场趋势和竞争对手，从而为发现新商机提供有力支持。

在分析市场时，传统企业可以通过大量数据和统计信息来了解消费者的行为和需求变化。通过市场调研和竞争对手分析，企业可以发现不同的市场细分领域和潜在的未满足需求。通过准确定位目标市场和挖掘潜在商机，传统企业可以找到有利可图的新机会。

另外，创新也是发现新商机的关键因素之一。通过不断创新企业产品和服务，传统企业可以满足消费者不断变化的需求，从而找到新的商机。创新可以包括产品设计、营销策略、渠道拓展等方面，通过与消费者互动和沟通了解他们的需求，企业可以开发出适应市场变化的创新产品和服务。

2、重新审视企业定位，寻找差异化竞争优势

通过战略咨询，传统企业可以重新审视自己的企业定位。企业定位是企业战略的核心之一，它决定了企业如何在市场中分别自己，并与竞争对手形成差异化竞争优势。传统企业可以通过战略咨询来思考和重新定义自己的市场定位，从而找到新的商机。

在重新审视企业定位时，传统企业需要了解自己的核心竞争力和区别于竞争对手的特点。这可以通过与战略咨询公司合作进行市场研究和竞争分析来实现。通过分析市场和竞争，传统企业可以找到自己的定位空间，确定自己的目标客户群体和特定市场细分。找到差异化竞争优势，传统企业可以在市场中先进地占据一席之地，发现新商机。

此外，在重新定义企业定位时，传统企业还需要进行品牌建设和营销策略的优化。通过加强对客户需求的理解和品牌形象的塑造，传统企业可以更好地吸引目标客户群体，提高市场份额和竞争力。

3、挖掘潜在市场需求，发现新的增长点

传统企业通过战略咨询还可以通过挖掘潜在的市场需求来发现新的增长点。传统企业可以通过与战略咨询公司紧密合作，进行市场调研和消费者洞察，从而了解消费者的需求和偏好。

通过与消费者的深入沟通和了解，传统企业可以发现消费者的潜在需求和未满足的市场空白。通过定制化产品和个性化服务，传统企业可以满足消费者的特殊需求，实现增长和利润的增加。

此外，传统企业还可以通过与合作伙伴进行战略合作来找到新的增长点。通过与相关的企业合作，传统企业可以实现资源的共享和互利共赢，从而发现新的市场机会。

4、归纳：传统企业如何通过战略咨询发现新商机的关键要点

在传统企业寻找新商机的过程中，战略咨询发挥着关键的作用。通过战略咨询可以帮助企业分析市场，识别潜在商机；重新审视企业定位，寻找差异化竞争优势；挖掘潜在市场需求，发现新的增长点。

通过这些步骤，传统企业可以实现商业模式的转型和创新，找到可持续发展的商机。战略咨询通过提供专业知识和经验，帮助传统企业更好地了解市场和竞争对手，为发现新商机提供战略支持。重视市场分析、定位战略和潜在需求的挖掘，传统企业可以加强与消费者的沟通和洞察，满足他们不断变化的需求，实现新的商机和增长。

因此，传统企业应该积极借助战略咨询的力量，通过系统分析、深入调研和战略合作，发现新商机并实现可持续发展。