以撬动咨询有限公司为中心，共创企业新未来，这篇将从四个方面对其进行详细阐述。首先，介绍以撬动咨询的创始人姚荣君对企业家需要拥抱新时代的见解；其次，分析战略咨询在企业转型发展中的作用；然后，探讨战略咨询如何帮助企业发现新商机；之后，撬动咨询在企业增长中所扮演的角色。通过对这四个方面的阐述，可以深入了解撬动咨询为企业带来的价值和影响。

1、撬动企业战略咨询的创始人姚荣君对企业家需要拥抱新时代的见解

姚荣君是撬动企业战略咨询的创始人，他强调企业家需要拥抱新时代，重新定义事业，理解跨局域思维，将资源投入无形资产，并与顾客进行价值共创。他认为企业家应该在不同时间段保持定力、耐力和眼力，并勇敢拥抱未来。姚荣君认为，企业家社会不仅是企业家的社会，更是任何具有创新能力的组织的社会，传递了撬动企业战略咨询所倡导的新时代企业家的思维方式。

2、战略咨询在企业转型发展中的作用

战略咨询在企业转型发展过程中扮演着重要的角色。它能帮助企业对其商业模式进行创新，包括设计新的收入模式、优化成本结构以及拓展合作伙伴等，从而为企业创造更多的价值。撬动咨询的奇迹证明了战略定位咨询的性，借助战略咨询，越来越多的企业能够解锁自身的营收密码，实现可持续发展的增长。

3、战略咨询如何帮助企业发现新商机

撬动咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体。在舒福德和樊文花的案例中，撬动咨询通过精确的赛道定位、独特的品牌形象和关注用户真实需求等方式，为企业发现了新的商机并实现拐点增长。企业需要识别和创造拐点，主动解决用户痛点并创造价值，从而实现品牌的价值很大化。

4、撬动咨询在企业增长中的角色

通过对以上三个方面的阐述，可以得出结论：撬动咨询作为企业的“外脑”，帮助企业定位战略、拓展商业模式、融入企业文化，实现品牌的价值很大化。撬动咨询的成功案例证明了战略咨询在企业转型发展中的重要作用，能够为企业找到新的商机并推动其增长。一下，撬动咨询在撬动企业战略咨询的过程中，以企业转型、帮助企业发掘新商机、助力企业增长为核心，为企业共创新未来。