撬动战略咨询是一家少有的企业战略咨询公司，以洞察新时代需求为中心，帮助中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文将从四个方面详细介绍撬动战略咨询的工作方法和成就，包括战略分析、市场调研、品牌定位和战略执行。通过对这些方面的阐述，可以更好地理解撬动战略咨询对新时代企业的重要作用。

1、战略分析

撬动战略咨询重视战略分析，在替企业制定战略时运用多种方法提供实际可行的建议。通过深入了解企业的市场定位、竞争对手和趋势，撬动战略咨询能够为客户提供准确的战略定位，帮助企业在市场中找到新的商机。通过分析企业内外部环境的关键因素，撬动战略咨询可以为企业提供针对性的解决方案，帮助企业克服挑战和取得竞争优势。

撬动战略咨询通过战略分析，帮助企业了解自身优势和劣势，明确发展目标，并提供可行的战略路线图。借助市场研究和数据分析手段，撬动战略咨询可以帮助企业洞察市场需求，确保制定的战略与市场紧密契合，提高企业战略实施的。

2、市场调研

撬动战略咨询在市场调研领域积累了丰富的经验和专业知识。通过综合运用定性和定量研究方法，撬动战略咨询可以深入挖掘市场细分和消费者需求，帮助企业制定精确的市场定位和营销策略。

撬动战略咨询为企业提供全面的市场调研服务，包括对竞争对手的情报收集和分析，以及对消费者行为和态度的深入洞察。通过对市场的全面了解，撬动战略咨询可以为企业发现新的商机，提供创新的产品和服务，加强市场竞争力。

3、品牌定位

撬动战略咨询注重帮助企业进行品牌定位，通过确立独特的品牌形象和价值主张来提高品牌认知度和美誉度。撬动战略咨询通过深入了解品牌的核心竞争力和消费者需求，帮助企业建立独特的品牌定位，实现品牌的差异化和更高的市场占有率。

撬动战略咨询为企业提供品牌策略和品牌传播的综合解决方案，包括品牌定位、品牌命名、品牌传播渠道等。通过与企业紧密合作，撬动战略咨询可以帮助企业打造有影响力和竞争力的品牌，提升企业的市场价值和竞争力。

4、战略执行

撬动战略咨询注重战略执行，帮助企业将制定的战略转化为行动计划并落地实施。撬动战略咨询通过与企业内部团队合作，帮助企业明确目标、调整资源配置和管理，确保战略的执行。

撬动战略咨询注重战略与执行的结合，关注战略过程中的关键细节和实施难点，提供解决方案和在艰难时刻的支持。撬动战略咨询通过与企业紧密合作，实现战略的快速响应和灵活调整，帮助企业在市场竞争中取得持续增长和成功。

撬动战略咨询作为中国少有的企业战略咨询公司，凭借其丰富的经验和专业知识，为中国企业提供的战略咨询服务。无论是战略分析、市场调研、品牌定位还是战略执行，撬动战略咨询都能够为客户提供实际可行的解决方案，帮助企业在新时代需求中实现突破和持续增长。