本文主要对撬动战略咨询企业开启企业战略实现新门路进行详细阐述。首先从撬动战略咨询的董事长姚荣君的观点和案例入手，解释了战略、战役和战术的概念与重要性。然后，通过具体的战略表达方式和验证维度，探讨了如何制定正确的战略支点。接着，姚荣君分享了拐点方程式和拐点思维在企业增长中的应用。之后，结合分众传媒与撬动战略咨询的合作论坛，论述了撬动战略咨询企业如何在新发展格局下实现品牌价值很大化。来说，撬动战略咨询企业通过提供的战略咨询服务，帮助企业开启新的商机，实现可持续增长。

1、战略咨询的意义与实施

撬动战略咨询企业的董事长姚荣君在论坛上指出，战略咨询公司作为企业的“外脑”，能够帮助企业实现战略效果，将企业战略成功转化为品牌终成果。他强调了战略、战役和战术在企业发展中的重要性。他认为战略是企业存在和价值差异化的体现，战略的确定会影响战役的顺利实施，而实施战对策举足轻重。撬动战略咨询企业聚焦于战略定位领域，通过个案和操盘手人数的积累，成功打造了多个商业案例和赋能的奇迹。

通过案例和观点的详细阐述，撬动战略咨询企业帮助企业理解战略咨询的意义和实施方式，引导企业进行正确的战略决策，实现品牌增长。

2、战略表达与验证维度

为了建立用户对企业的信任感，撬动战略咨询企业了九种战略表达方式，如领导地位、专家影响力、品牌等。这些战略表达方式能够加强对顾客的撬动性，让消费者从心理层面选择该品牌。

此外，撬动战略咨询企业提出了四个验证维度，包括了、企业、对手和顾客的常识。通过检验战略支点是否符合这四个维度，企业可以评估战略的潜力，确保战略规划的正确性，并为战役的实施提供保障。

3、拐点方程式和拐点思维的应用

撬动战略咨询企业将拐点方程式定义为战略、战役和战术的结合，是实现肌肉式增长的法则。拐点方程式从消费者需求的先进性和消费者心智认同的角度出发，在实践中帮助企业进行战略、战役和战术的全面落地。

姚荣君强调了拐点思维在企业增长中的重要性。企业需要深入了解消费者需求并运用新的知识和工具，连接创业者的善和消费者的真。撬动战略咨询企业通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

4、撬动战略咨询企业与分众传媒合作

之后，撬动战略咨询企业与分众传媒合作举办了“撬动市场 突破增长”的深度论坛，共同探讨新发展格局下的增长之径。分众传媒作为知名媒体公司，与撬动战略咨询企业的合作能够帮助企业实现品牌价值很大化。

通过该论坛，撬动战略咨询企业通过姚荣君和分众传媒董事长江南春的分享，进一步展示了撬动战略咨询企业在中的少有地位和实践成果，展现了战略咨询在实现可持续增长中的重要作用。

通过对撬动战略咨询企业的详细阐述，本文从战略咨询的意义与实施、战略表达与验证维度、拐点方程式和拐点思维的应用以及与分众传媒的合作等方面，全面介绍了撬动战略咨询企业开启企业战略实现新门路的重要性和方法。撬动战略咨询企业通过提供的战略咨询服务，与企业合作，帮助企业在新的经济周期中找到发展机遇，实现可持续增长，迈向成功。通过以上分析，我们可以看出撬动战略咨询企业在撬动市场、突破增长方面取得了卓越成就，并在市场上树立了良好的信誉和形象。撬动战略咨询企业通过借势市场，整合各方资源，针对中国经济特点和企业实际情况开展、深度的咨询服务，企业实现长足发展。撬动战略咨询企业的成功可以为其他战略咨询服务公司提供宝贵的借鉴经验，加速其发展步伐。