《撬动企业战略咨询：撬动商业战略，企业增长的先锋》是一篇详细阐述撬动企业战略咨询在商业战略和企业增长中的作用的。从四个方面进行了阐述：撬动企业战略咨询的愿景与方法论、撬动企业战略咨询的成功案例、撬动企业战略咨询在企业转型和发展中的作用，以及撬动企业战略咨询的核心竞争力。通过阐述撬动企业战略咨询的各个方面，以及具体的案例和作用，展示了它在企业增长和推动社会进步中的重要性。

1、撬动企业战略咨询的愿景与方法论

撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动战略课通过分享六大战役思路：把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力以及深度践行企业家的决心。这些战役思路帮助企业开拓新局面，并为企业提供实现增长的关键点。

除了战役思路，撬动企业战略咨询还强调战略调整和站在内外的角度来进行战略的制定。企业需要不断调整战略来应对新的经济周期，以全新的战略思维实现增长。

2、撬动企业战略咨询的成功案例

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了一系列知名企业，如舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等。这些案例展示了撬动的战略咨询在战略定位中的少有地位和成功案例，通过撬动的协助，企业实现战略转型升级，获得了良性增长。

通过战略定位操盘案例，撬动展示了他们在制定战略上的操盘能力和经验，以及为企业打造成功商业案例的能力，在推动企业发展和增长方面发挥了积极的作用。

3、撬动企业战略咨询在企业转型和发展中的作用

撬动企业战略咨询通过帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等，发挥了企业的“外脑”作用。它帮助企业家完成决策行之的办法，为企业制定科学的发展战略，推动企业持续发展。

同时，撬动企业战略咨询在企业转型和发展中也起到了“导师”和“教练”的作用。通过分享撬动的战略知识与方法论、与企业团队实现真正的共生、共创、共赢，撬动帮助企业叠加战役效果、适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以找到市场机会，制定竞争策略，获得市场优势。

4、撬动企业战略咨询的核心竞争力

撬动企业战略咨询的核心竞争力体现在多个方面。首先，撬动拥有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供准确的市场洞察和战略定位。其次，撬动通过战略和战役的结合，引爆企业中心战略，帮助企业抢占市场风口，实现指数级增长。

此外，撬动的成功案例也证明了他们的竞争力。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖等，并与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业达成合作，展示了他们在战略定位咨询的少有地位。

撬动企业战略咨询作为撬动商业战略与企业增长的先锋，在推动企业发展和企业增长方面发挥了重要作用。撬动企业战略咨询的愿景、成功案例、作用和核心竞争力在中进行了详尽的阐述。撬动的战略咨询方法论和理念帮助企业识别市场机会、制定切实可行的战略，实现企业增长和推动社会进步。之后，撬动企业战略咨询与企业家的紧密合作，为企业提供的战略支持，企业走向成功。