本文从四个方面对拼凑企业未来：上海战略咨询时代变革进行了详细阐述。首先，介绍了中国消费正在经历的大变革。其次，阐述了企业战略咨询的进化方向。然后，探讨了中小企业在疫情背景下如何穿越周期、撬动增长。之后，归纳了拼凑企业未来：上海战略咨询的价值和作用。
1、中国消费正在经历的大变革
中国消费正经历一场大变革，企业战略也需要一次进化。改革开放以来，中国企业面临的商业环境不断变化，但这次变革不同于之前，是堪称动摇过去百年商业底层逻辑的一次迅猛的变化风暴。中国成为首先大消费市场的时间已经不远了。
在这一变革中，企业战略咨询需要重新思考如何“传承不守旧”，洞察变化，第二增长曲线。创业者的重要性在这个时代具有更重要的意义，对于中小企业来说，企业战略的重启将是穿越周期、撬动增长的挺好解法。
2、企业战略咨询的进化方向
在快速变化的时代，企业战略需要适应新的需求，战略咨询业也需要不断进化。过去的战略咨询已经经历了营销咨询和品牌咨询两个阶段，现在需要进入企业整体战略的阶段。
企业是竞争的主体，品牌是竞争的单元，将战略咨询的重点从品牌机会转移到企业机会，能够实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。同时，在面对新一代创业者时，战略咨询公司也需要进化，不仅要提供报告和方案，还要让创业者具备正确的战略决策能力，以实现企业的持续发展。
3、中小企业的挑战与战略重启
疫情不确定环境下，中小企业面临着更大的挑战，但疫情并不是导致中小企业倒闭的根本原因。中小企业创业者应该正确看待疫情的影响，并思考企业凭什么存在。
中小企业需要主动进行战略重启，重新发掘用户真实需求并调整战略，这将是中小企业穿越周期、撬动增长的挺好解法。在疫情期间，一些中小规模、以线下场景为主的企业能够逆势增长，他们的成功经验揭示了战略重启对企业发展的重要性。
4、拼凑企业未来：上海战略咨询时代变革
拼凑企业未来：上海战略咨询作为一个战略定位中国，具有多年的战略定位咨询经验。在新时代的背景下，拼凑企业未来：上海战略咨询作出了战略咨询的打法升级。
在拼凑企业未来：上海战略咨询的指导下，企业可以通过重新发掘用户需求、调整战略来应对变革，实现持续发展。拼凑企业未来：上海战略咨询的核心在于时代变革，为企业提供战略咨询服务，推动企业适应新时代的要求。
拼凑企业未来：上海战略咨询具有时代变革的能力，通过战略咨询的打法升级，能够帮助企业重新发掘用户真实需求、调整战略以适应新变革。作为中小企业穿越周期、撬动增长的挺好解法，拼凑企业未来：上海战略咨询在新时代背景下具有重要的价值和作用。企业需要关注并合理运用战略咨询，以拼凑企业未来。
