本文讨论中国消费升级与企业创新战略的时代转角。首先，通过介绍姚荣君的观点，说明中国消费市场的潜力和新一代消费者的特点。接着，分析Z世代的崛起对品牌和传统企业的影响。然后，阐述企业战略咨询在中国变革中的进化方向。之后，探讨企业创新失效的原因和企业家精神的重要性。整篇旨在探究如何驾驭中国的创新和消费转型，以及在此背景下企业战略面临的挑战和发展方向。

1、中国消费升级与新消费者

中国将成为很大的消费市场，新一代消费者的崛起将推动消费总额达到一个新高度。这对中国的消费企业提供了确定性的市场空间。随着线上线下融合和数字化技术的进步，消费企业能够更加接近消费者，提供更有针对性的产品和服务。然而，中国消费市场正经历一场大变革，新一代消费者对品牌有全新的心智和认知，这对传统品牌和新经济品牌都提出了挑战。

问题一、在这一变革中，企业战略咨询的进化方向是什么？

2、企业战略咨询的进化方向

企业战略咨询需要适应变革中的中国消费市场，重新梳理业务布局和打法。在新一代消费者的影响下，传统企业需要调整战略，布局第二曲线，以确保长期发展机会很大化。同时，新经济品牌也需要注意避免传统品牌曾经遇到的陷阱，并构建从“网红”到“长红”的战略路径。战略咨询需要帮助企业建立顾客信任感，通过领导地位和专家的形象赢得顾客的认可。此外，、企业、对手和常识四个验证维度可以成为企业制定战略的指南针，辅助判断战略支点是否值得投入。

3、中国企业创新战略的转角

中国企业在面临创新挑战时需要注意几个关键点。首先，企业应避免仅局限于内部运营层面的创新，而应更加注重顾客导向的创新。其次，创新与商业化之间的配合要合理，技术创新不能于技术的突破，而应考虑顾客的需求。此外，惯例和路径依赖可能阻碍创新，企业需要避免过度依赖过去的优势和成功模式，并敢于跳出舒适区。之后，企业家精神在创新中起着关键作用，企业家需要拥有敏锐的洞察力和决策能力，以及勇于冒险和克服挑战的魄力。

4、归纳

中国消费升级和企业创新战略正面临挑战和变革，企业战略咨询需要适应这一局面，以协助企业在经济周期中持续发展。企业战略咨询需要关注新消费者特点，布局第二曲线，通过建立顾客信任感帮助企业赢得市场份额。此外，企业在面临创新挑战时需要避免几个重要问题，并重视企业家精神的作用。中国消费升级和企业创新战略的时代转角要求企业不断变革和创新，才能在竞争中保持竞争优势和长期发展。