本文将详细阐述征战时刻特约董事长姚荣君传授的企业战略秘籍。首先，我们将从四个方面进行阐述。首先部分将介绍很好的战略是自我颠覆，企业经营的核心是创造增长的拐点。第二部分将讨论以外卷破内卷，通过战略定位撬动企业转型升级。第三部分将介绍战役变现战略的三个要素：创业者、决战点和连续性。之后，我们将全文，并强调企业战略的重要性和针对疫情的应对方案。

1、很好的战略是自我颠覆

企业经营已经从过去的“管理时代”、“战略时代”，进入到全新的“战役时代”。企业经营的核心是创造增长的拐点，需要在关键的拐点做出正确的决策和投入。

在战略时代，企业需要融入社会应聘者的身份，发现和完成顾客发布的任务。战略帮助企业快速适应环境，并找到自身在市场中的定位。

通过自我颠覆，企业能跳出同质化和价格战的陷阱，实现长期增长和品牌升级。

2、以外卷破内卷

内卷是竞争的必然，但企业需要主动选择卷的方式。埋头苦干和强化管理只会加剧内卷现象。企业家需要抬头看外部，通过精确的战略定位和战役撬动，实现企业的转型升级。

外卷战略能够帮助企业寻找到一个正确的支点，从而打破内卷，实现可持续增长。

3、战役变现战略的三个要素

战役变现战略的三个要素分别是创业者、决战点和连续性。

创业者是战略的拐点，也是经济难以的变量。创业者的决心和魄力能够推动战役的爆发力。

决战点是企业发挥战略优势的关键所在，是存亡之道。企业需要在众多领域中找到可以展现优势的决战点。

连续性是战役的叠加效应，可以形成多米诺骨牌的效应。通过连续展开战役，可以终实现垂直增长，收益逐渐增加，投入则逐渐减少。

4、

企业战略的重要性不容忽视。从自我颠覆开始，以外卷破内卷，通过战役变现战略实现企业增长和转型升级。

在疫情不确定的环境中，企业需要重启战略，发掘用户真实需求，并相应调整战略，找到增长的机会。

企业战略的成功取决于创业者的决心和魄力，以及企业找到的决战点和实现的连续性。

通过学习征战时刻特约董事长姚荣君的企业战略秘籍，中小企业可以迈过寒冬，实现增长和繁荣。

总之，战略决定企业的成败，不断调整和变革才能在竞争激烈的市场中胜出。