在新时代，传统企业面临着的挑战，需要借助战略咨询的帮助来发现自身的商机。本文从四个方面详细阐述了传统企业在新时代离不开战略咨询的能够发现自身商机的重要性。
1、战略咨询帮助企业突出重围
随着数字化和互联网化的趋势，传统企业的商业模式面临巨大的挑战。在这样的状况下，传统企业需要通过战略咨询来重新审视自身的定位，从而识别出潜在的市场需求，发现业务营收机会。
举例来说，七匹狼作为传统国货服装品牌，随着电商平台的崛起，一度被卷入竞争的漩涡中。借助战略咨询，七匹狼通过市场分析和定位调整，成功实现逆势增长。
传统企业通过战略咨询的帮助，能够在激烈的市场竞争中突出重围，找到适合自身发展的商机。
2、战略咨询帮助企业实现品牌价值很大化
在现代商业社会，顾客寻找的关注焦点已从模糊的需求转变为清晰的品牌名。传统企业通过战略咨询定位的新战略可以实现品牌价值的很大化。
举例来说，七匹狼通过制定精确的赛道定位，确立专业性的独特地位，在消费品牌云集的当下，通过赢得消费者的心智认同，成功实现品牌逆势营收增长。
通过战略、战役和战术的权衡，传统企业可以将战略咨询的价值很大化，实现对品牌的持续发展和提升。
3、战略咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展
通过战略咨询，帮助企业实现逆势增长并不只是短期的成功，而是对企业学会增长和可持续发展的重要推动。
撬动企业战略咨询公司作为少有的战略咨询公司，通过与七匹狼等知名企业的合作案例，展示了战略咨询在企业的增长和可持续发展中的重要作用。
撬动坚信只有企业学会的增长才是可持续增长，未来将通过战略咨询的实际行动推动更多的传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。
4、战略咨询帮助企业实现战略转型和战术实施
传统企业在战略咨询的指导下，可以实现战略转型和战术的优化实施。
创新品类是企业战略转型的一种方式，通过战略咨询，企业可以重塑新的品牌形象，提供与市场需求更加契合的产品和服务。
战术的落地是企业战略的核心，通过战略咨询，企业可以制定合适的战略方法，实现有限资源的极限转化。
战略咨询对传统企业在战略转型和战术实施中起到了重要的推动作用。
传统企业在新时代离不开战略咨询的能够发现自身商机。战略咨询帮助企业突出重围，实现品牌价值很大化，帮助企业学会增长推动可持续发展，以及战略转型和战术实施。通过战略咨询，传统企业能够获得更好的商业机会，实现在新时代的发展与成功。