撬动战略咨询公司以挖掘企业潜力、未来发展为核心，通过独特的战略设计和商业模式，帮助企业实现可持续发展。本文将从四个方面进行详细阐述：撬动战略咨询的核心理念、战略分析与选择、借助战略咨询完成企业战略制定以及引爆企业中心战略。之后对全文进行归纳。

1、撬动战略咨询的核心理念

撬动战略咨询公司的独特之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。核心理念是帮助企业构建存量市场的龙头地位，设计企业未来的新战略蓝图并适时推出新品牌，从而实现企业的持续发展。该咨询公司以深入研究市场和竞争环境为基础，帮助企定自身的优势和劣势，洞察客户需求，掌握市场趋势，制定的战略方向。

在具体的实施过程中，撬动战略咨询以客户的成功与企业的需求为导向，通过与企业合作共进的方式，建立真正的合作伙伴关系，从而实现共生、共创和共赢。通过分享战略方法论和实践经验，帮助企业拓宽认知范围，突破思维惯性，找到新的，企业在市场竞争中取得突破。

通过近15年的沉淀和影响力的积累，撬动战略咨询公司已经成功签约和操盘多个知名企业，在战略定位咨询领域中居于少有地位。他们的愿景是不断推动中国商业的发展，以创业者为本，推动整个社会的进步。

2、战略分析与选择

在挖掘企业潜力和未来发展的过程中，战略分析与选择起着关键作用。撬动战略咨询帮助企业分析、企业、对手和顾客四个维度，验证战略支点的潜力。通过研究的发展趋势、激发企业家的初心、跟踪竞争对手的能力以及符合顾客选择的常识，撬动战略咨询公司帮助企业锁定战略方向，并确定实施的重点。

撬动战略咨询在战略分析与选择中强调在整个过程中与企业紧密合作。他们通过充分理解企业的现状和目标，结合自身的专业知识和方法论，帮助企业制定具体的战略行动计划，并全程指导和支持企业的实施过程。通过形成合理的战略分析与选择，企业能够在市场竞争中脱颖而出，实现持续的增长。

3、借助战略咨询完成企业战略制定

战略咨询公司在企业战略制定中扮演着重要的角色。撬动战略咨询提供丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场和制定竞争策略。

在撬动战略咨询的合作中，他们打破传统咨询公司对于战略知识的保留，将前沿战略方法论与实践经验分享给企业，与企业团队共同探讨并实现真正的共生、共创、共赢。通过充分理解企业的优势与劣势、机会与威胁，撬动战略咨询公司帮助企业制定切实可行的战略，从而完成企业战略的制定。

撬动战略咨询依靠强大的案例和操盘手人数的陈列，向企业展示了众多成功的商业案例。他们帮助中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖等企业登上的领头羊，并成功实现战略转型升级。通过与企业的合作，撬动战略咨询帮助企业发现和利用潜力，企业的未来发展。

4、引爆企业中心战略

撬动战略咨询强调战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略，从而实现核心战略的突破。他们的理念是在“战略战役”时代，定位+战役的模式能够帮助企业捕获拐点，实现增长。

撬动战略咨询的创始人兼董事长姚荣君曾在36氪的专访中指出，企业家在面对不确定的未来时，应保持企业的定力，并不断扩大认知半径，跳脱内卷陷阱，企业、甚至是整个的进步。

撬动战略咨询借助他们与企业的合作关系，通过理论和实践相结合的方式，为企业提供全面的战略支持。他们通过制定战略目标，明确业务方向，提供战略方法和工具，帮助企业在竞争激烈的市场中取得突破，未来发展。

撬动战略咨询公司以挖掘企业潜力、未来发展为核心，通过战略分析与选择、战略制定、共生合作和战略引爆等方面的支持，帮助企业实现可持续发展。撬动战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，通过分享战略方法论和实践经验，推动企业的战略创新，实现企业与战略咨询公司的共赢。