撬动战略咨询公司是一家中国企业走向新兴商机的专业机构。本文将从四个方面对撬动战略咨询公司进行详细阐述，包括战略咨询在企业转型发展中的作用、协助完成战略分析与选择、以及撬动战略咨询在中国商业社会权利中心转移的见解。之后，对撬动战略咨询的综合作用进行归纳。
1、战略咨询在企业转型发展中的作用
在当前竞争激烈的市场环境中，企业不断面临转型的压力。战略咨询作为一种专业化的知识服务，对企业的转型过程起着举足轻重的作用。撬动企业战略咨询通过近15年的经验积累，在战略定位咨询少有，为无数企业的转型发展提供了支持。
撬动企业战略咨询具有丰富的战略定位操盘案例和成功商业案例，通过辅助企业进行全面分析并挖掘企业的优势与劣势，机会与威胁，帮助企业实施的战略分析与选择，推动企业转型发展。
通过撬动企业战略咨询的专业指导，企业可以更好地适应市场变革，把握新兴商机，实现可持续发展。
2、协助完成战略分析与选择
撬动企业战略咨询在协助企业完成战略分析与选择方面具有独特的优势。通过对企业内部资源、能力以及外部市场和竞争环境的全面分析，撬动企业战略咨询能够帮助企业识别出自身的优势和劣势，寻找潜在的商机。
撬动企业战略咨询强调精确的市场定位和合理的战略选择，帮助企业根据市场需求和竞争情况制定适合自身发展的战略方案。这样的协助能够帮助企业提前市场趋势，避免走弯路，实现目标很大化。
通过战略咨询的支持，企业可以在不断变化的市场环境中保持竞争优势，持续实现增长。
3、撬动战略咨询在中国商业社会权利中心转移的见解
根据撬动战略咨询董事长姚荣君的观点，在中国商业社会中，权利中心发生了三次转移。首先个阶段是产品时代，第二个阶段是渠道时代，而现在已来到认知时代。
在认知时代，顾客不再是模糊的需求，而是追求清晰的品牌名。撬动战略咨询认为，这个时代的企业应该通过战略咨询来定义自身的品牌定位，实现品牌价值的很大化。
撬动战略咨询以战略、战役和战术为方式，帮助企业在认知时代中赢得消费者的关注和认同。例如，七匹狼通过精确的赛道定位，建立了专业独特的品牌形象，在当下品牌云集的消费品市场中逆势发展。
4、归纳
撬动企业战略咨询是一家中国企业走向新兴商机的专业机构。通过在企业转型发展中发挥的关键作用，协助企业完成战略分析与选择，以及研究中国商业社会的权利中心转移，撬动企业战略咨询为企业提供了的支持。
在当前竞争激烈的市场环境中，只有通过战略咨询的引导和指导，企业才能够更好地适应变化，紧抓新兴商机。撬动企业战略咨询以其丰富的经验和独特的战略定位操盘案例，为企业提供了实践应用的方法和指导，并通过分享前沿的战略方法论促进社会的进步。
综上所述，撬动企业战略咨询的综合作用使其成为众多企业的先进合作伙伴，为企业转型发展注入新的活力，中国企业走向新兴商机的道路。
