撬动企业战略咨询是一家具有13年战略定位咨询经验的少有公司，他们深刻理解当下的品牌战略，并通过创新解法企业发展。本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询对品牌战略的洞察和的作用。

1、认知的力量

外部变化超出企业认知半径时，决策就成为豪赌。在这个洪流中，企业需要以前瞻性的洞察视角企业，甚至进步。撬动企业战略咨询具备13年的战略定位咨询经验，影响了万名企业家和创业者。他们的创始人姚荣君还在北大汇丰商学院成立了定位中心，并在中国商学院推广了战略定位咨询。

撬动企业战略咨询的愿景是以创业者为本，推动社会进步。他们的实战团队拥有操盘成功案例多，并且多次战略定位咨询的升级。他们通过洞察当下的环境，帮助企业快速适应变化，找到自身的定位。

2、战役要点

在论坛中，撬动企业战略咨询与分众传媒举办的合作中，姚荣君了战役的三个要点，即保持简单一致性、各项运营活动相互加强、以及投入挺好化。这些要点给企业家们带来了一定的启发，为他们设计致胜之战提供了指导。

撬动企业战略咨询通过积累大量知名案例和操盘手人数少有于战略定位咨询。他们打破了传统的咨询模式，并与企业团队实现共赢，践行着以创业者为本推动社会进步的愿景。

3、品牌战略的重要性

撬动企业战略咨询认为，品牌战略的重要性正日益提升。如今，顾客作为权利中心具有明显的认知要求，他们寻找的是清晰的品牌名。撬动企业战略咨询通过对品牌成功或失败案例的，详细阐述了品牌战略的定义。

撬动企业战略咨询创新提出了“拐点方程式”的概念，即拐点=战术ד战役”的战略次方。他们强调战略、战役和战术三个维度的发力，并以战役来实现战略，是打造企业先进品牌战略和实现可持续增长的重要抓手。

4、洞察品牌战略的作用

撬动企业战略咨询联合分众传媒在广东佛山举办深度论坛，共同解析品牌战略的奥秘。他们强调了认知对于品牌战略的重要性，并阐述了中国商业社会的三个转变阶段。通过这些洞察，企业可以找到与顾客需求相关的战略价值，并用战役来实现这一战略。

同时，撬动企业战略咨询拥有多个成功的商业案例，如七匹狼的品牌焕新和升级。他们通过洞察趋势，并提出了多种品牌战略应对策略，如抢先占位、聚焦业务、新品类和推出新一代。

撬动企业战略咨询通过对当前环境的洞察和创新解法，企业发展。他们提出的品牌战略具有重要性，能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出。企业可以借助战略支点，发挥品牌战略的作用，实现可持续增长。撬动企业战略咨询的愿景是以创业者为本，推动社会进步，他们通过分享前沿战略方法论，为企业提供战略指导，助力企业发展。