撬动企业战略咨询是一家致力于中国企业战略变革的公司，他们通过提供专业的战略咨询服务，帮助企业识别市场机会、制定竞争策略、提高品牌价值等。本文从四个方面对撬动企业战略咨询的作用进行详细阐述，包括战略表达的重要性、战略潜力的评估、战略咨询的企业战略制定作用，以及在企业转型发展中的作用。通过这些阐述，可以看出撬动企业战略咨询在中国企业战略变革中发挥的关键作用。

1、战略表达的重要性

撬动企业战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，并强调了领导地位、专家、等表达方式的威力。领导地位符合了“羊群效应”，专家力量背后的顾客常识是专家的优势，可以实现品牌的认知度提升。这些表达方式能够加强战略支点对顾客的撬动性。

2、战略潜力的评估

撬动企业战略咨询建议从、企业、对手和顾客常识四个维度对战略支点的潜力进行验证。对的发展大势、对企业初心的激发、竞争对手的跟进情况以及符合顾客选择常识进行评估，若满足这四个维度，战略支点就具备巨大的潜力。企业应注重战略思考，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

3、战略咨询的企业战略制定作用

战略咨询公司作为企业的“外脑”，能够帮助企业识别市场机会、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询通过与企业团队实现真正的共生、共创、共赢，打破传统，推动企业战略的制定和执行。他们的成功案例如中国飞鹤、雅迪等，表明通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以获得市场优势，实现品牌价值的很大化。

4、战略咨询在企业转型发展中的作用

随着市场环境的变化，企业面临着转型的压力，战略咨询在这一过程中发挥着重要作用。撬动企业战略咨询指出，合理利用战略咨询的优势，通过对内外部环境的分析，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，是解决企业转型的方法。企业需要重新思考如何“传承不守旧”，洞察变化，校准战略，以第二增长曲线。

撬动企业战略咨询是一家专业致力于中国企业战略变革的公司。他们通过强调战略表达的重要性、战略潜力的评估、战略咨询的企业战略制定作用以及在企业转型发展中的作用，帮助企业实现战略目标，，实现品牌价值的很大化。在当前快速变化的商业环境中，企业需要与战略咨询公司合作，借助专业的服务，抓住市场机遇，制定的竞争策略，实现可持续发展。