撬动企业战略咨询的出现，符合中国企业面对新时代变革的需求。本文将围绕标题中的两个关键词展开，解密上海战略咨询趋势，并对其进行详细阐述。首先，传统企业如何通过战略咨询发现新商机；接着，战略咨询如何帮助企业实现品牌价值很大化；然后，深入探讨如何制定企业战略，找到新的业务增长点；之后，分析中国消费正经历的大变革，与此变革相适应的企业战略需要做出进化。通过这几个小标题的讨论，结合全文内容归纳了撬动企业战略咨询对中国企业发展的价值和趋势。

1、传统企业如何通过战略咨询发现新商机

撬动企业战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，与企业一起探索并发现新商机。通过战略、战役和战术的结合，帮助传统企业实现品牌价值的很大化。姚荣君认为，在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业可以通过战略咨询定位的新战略，实现品牌价值的很大化。举例来说，七匹狼通过在战术上定位做成夹克这一单品赛道，打造了专业性的独特地位，在消费品牌云集的市场中赢得了消费者的心智认同。

2、战略咨询如何帮助企业实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询的成功案例表明，在战略转化为成果的过程中，战役是关键。通过正确的战略蓝图和商业模式设计，帮助企业保持长期发展机会很大化。举例来说，舒福德床作为能够全渠道分销的超大单品，展现了撬动企业战略咨询在连锁零售/服务品牌方面的经营理念。撬动企业战略咨询强调战略设计、商业模式以及企业文化的整合，这种综合性的咨询方式可以帮助企业实现可持续增长。

3、如何制定企业战略，找到新的业务增长点

撬动企业战略咨询建议通过分析、企业、对手和顾客常识的四个维度进行验证，以确定企业战略的支点是否具备巨大的潜力。跳脱内卷陷阱，找到新的，是企业在新时代中寻求突围的必要条件。通过撬动企业战略咨询的帮助，企业可以扩大版图，获得促进企业和社会进步的机会。

4、中国消费正经历的大变革，企业战略需要做出进化

近年来，中国消费正经历翻天覆地的变革，这对企业的战略需要做出相应的调整和进化。借助战略咨询的力量，企业可以洞察变化，寻找新的商机，并确保战略转化为成果。企业战略咨询需要更加注重战役的设计，帮助企业锁定资源，实现增长的拐点。随着中国成为首先大消费市场的时间的临近，越来越多的企业对战略咨询的需求也将逐步增加。

随着中国社会的发展以及商业环境的变化，撬动企业战略咨询应运而生。企业通过战略咨询可以发现新商机，实现品牌价值的很大化，找到新的业务增长点，以及适应中国消费大变革的需求。致力于推动企业发展和社会进步，撬动企业战略咨询的价值与趋势在新时代尤为显著。未来，撬动企业战略咨询将在上海战略咨询中发挥越来越重要的作用。