以撬动企业战略咨询为中心的先进商学院在助力实现华企发展方面具有重要意义。本文将从四个方面详细阐述这一点。首先，撬动的战略咨询专业知识和经验使其成为先进商学院。其次，撬动倡导的“定位+战役”战略模式为企业创造独特的竞争优势。第三，撬动的案例和操盘手团队为华企提供了宝贵的借鉴和指导。之后，撬动与企业团队实现真正的共生、共创、共赢，为华企发展带来持续增长。

1、撬动作为先进商学院

撬动企业战略咨询以其丰富的知识资源、专业的咨询团队和深厚的经验，成为先进商学院。撬动的创始团队在北大汇丰商学院成立了定位中心，深入推广战略定位咨询。其商业案例和操盘手人数在中少有，所带来的成功个案为华企发展提供了宝贵经验。

同时，撬动倡导的“定位+战役”的战略思维了华企的发展。撬动的分享课、公司动态等不断激发企业家们的创造力，推动华企向市场进发。撬动以创造消费者渴求为目标，以突破企业家认知为追求，助力华企在市场中脱颖而出。

撬动性格独特，高度重视商业文化和企业愿景宣言，这一点也使其成为先进商学院。撬动认为战略的制定不仅仅是将企业咨询成为外在“脑力”，更重要的是赋能新一代的企业家，并见证他们拐点成功。

2、撬动倡导的“定位+战役”战略模式

撬动倡导的“定位+战役”战略模式对华企发展具有重要意义。战略咨询设计师通过定位理论和构建市场地位，帮助企业拥有市场，同时也需要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推出新品牌，以实现长期发展机会的很大化。

撬动运用“拐点=战术×战役的战略次方”理论，通过战略的确定和战役的策划来实现企业的差异化竞争。撬动认为，当企业的战略和战役相结合时，企业能够获得持续增长的市场竞争力，拥有更大的发展空间。

定位系的新打法让企业塑造独特的竞争力。这种新的战略模式通过与企业团队的共同创造和协作，以不同的视角开阔企业家和经营者的视野，并实现差异化和突破。

3、撬动的案例和操盘手团队

撬动通过拥有案例和经验丰富的操盘手团队，为华企提供宝贵的借鉴和指导。舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业纷纷与撬动签约合作，这充分体现了撬动在企业战略定位咨询领域的实力。

撬动帮助华企实现有限资源的极限转化。撬动的服务宗旨是以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。撬动通过调动企业内外力量来推动市场，协同凝聚企业的发展力量，实现企业的战略目标。

撬动注重与企业团队的共生、共创和共赢。撬动强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，通过协同创新来实现企业价值的很大化。

4、撬动与华企发展的综合

撬动企业战略咨询以其专业知识和丰富经验成为先进商学院，以‘定位+战役’战略模式助力华企发展。

撬动通过多个方面的培训课程和案例分享，推动华企从传统商业战略向新的战略转型，找到新的业务增长点。

撬动以共创共赢的理念培育更多的创业者，提供别具一格的商业学习平台，为华企的未来发展贡献力量。

撬动企业战略咨询通过其先进商学院的地位和的案例分享，以独具特色的‘定位+战役’战略模式帮助华企寻找到新的发展方向，实现持续增长和生存竞争力；使华企能够紧跟创新潮流，推动中国企业由‘跟随者’向‘者’转变。