撬动企业战略咨询旨在为企业指引增长新路径，通过战略定位、新品类创造、顾客信任以及验证维度等方面的详细阐述，帮助企业在内卷时代找到突围之道，实现可持续增长和扩大市场份额。

1. 战略定位：创造领导地位和品牌

撬动企业战略咨询提倡企业在竞争激烈的市场中通过树立领导地位和专业形象来获得顾客的信任。在内卷时代，追求特殊领域的专家化跟道是重要的，专业只做一件事，以此营造出实力和信任感，使消费者更容易选择你的产品或服务。此外，拥有独特的品牌定位和力量，使品牌成为顾客心目中热门的品牌。

2. 新品类创造：强调独特价值和颠覆性创新

在内卷时代，企业所处的往往已经是一片红海竞争状态，一个新品类成为领跑者是企业发展的重要策略。撬动企业战略咨询通过强调新品类相对于传统产品的独特价值和通过颠覆性创新让消费者感受到原有产品已经过时，从而吸引消费者的注意和购买欲望。

3. 顾客信任：九种战略表达建立顾客信任感

获得顾客的信任是企业在拐点增长过程中的关键因素之一。撬动企业战略咨询了九种战略表达来建立顾客信任感，包括领导地位、专家胜过通才、品牌、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者。其中，领导地位、专家和品牌是有威力的战略表达手段，能够吸引消费者的注意和信任。

4. 验证维度：指南针辅助企业战略判断

撬动企业战略咨询提出了四个验证维度，即、企业、对手和常识。这四个验证维度可以作为企业制定战略后的指南，用以判断某个战略支点是否值得下注。是否符合发展大势、是否能激发企业家的初心、主要竞争对手是否能跟进以及是否符合顾客的选择常识，若以上四个问题同时满足，说明这是一个具有极大潜力的战略支点，值得企业投入资源和推动。

撬动企业战略咨询通过战略定位、新品类创造、顾客信任和验证维度等方面的人性化阐述，帮助企业在内卷时代谋求突破，找到全新的增长路径。在竞争激烈的市场中，通过树立领导地位和专业形象、创造独特价值和颠覆性创新、建立顾客信任和通过验证维度辅助战略判断，企业可以实现可持续增长和扩大市场份额，并找到适应发展大势的战略支点，为企业指引增长新路径，实现更好的发展。