撬动战略咨询企业助力传统企业发现新商机，走向成功。本文将从战略咨询的重要性、传统企业的挑战、战略帮助企业实现品牌价值很大化以及撬动战略咨询的创新模式四个方面进行详细阐述。战略咨询能帮助传统企业找到发展的门路，通过战略的制定和执行，实现企业的可持续发展。

1、战略咨询的重要性

在如今快速变化的市场环境下，传统企业面临的挑战。为了突围竞争，许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助，以发现新商机。撬动战略咨询公司以其专业的战略定位咨询经验，已经成功签约多家知名企业，并打造了战略定位咨询的一个奇迹。

战略咨询可以通过市场分析，重新审视企业定位，挖掘市场需求，发现业务营收的拐点。这种服务为传统企业发现新商机提供了支持。

2、传统企业面临的挑战

以传统国货服装品牌七匹狼为例，随着电商平台的崛起，传统企业面临来自快时尚品牌的竞争，市场需求发生了巨大变化。对此，企业需要通过战略咨询重新审视自身定位，并通过精确的赛道定位和赢得消费者认同，实现品牌逆势增长。

撬动的战略咨询过程中，深入挖掘企业特点，制定专攻战术，从而在激烈的竞争中实现品牌重塑和发现新商机。

3、战略帮助企业实现品牌价值很大化

撬动董事长姚荣君指出，在顾客权利中心的认知时代，企业通过战略咨询定位新战略可以实现品牌价值的很大化。例如，七匹狼通过战略咨询专攻夹克市场，树立夹克专家形象，并赢得消费者的心智认同，实现品牌逆势增长。

从顾客的认可点出发，通过战略咨询将企业自身优势扩大化，从而捕获营收拐点。

4、撬动战略咨询的创新模式

撬动企业战略咨询通过累计上百家知名企业战略定位案例，打造成功商业案例，致力于分享前沿战略方法论，推动社会进步。撬动强调企业学会增长才是可持续增长的关键。撬动的创新模式让企业团队学中做，做中学，通过理论推动实践。

撬动战略咨询的深度合作伙伴舒福德借助撬动共同制定的战略，从家装市场跃升至睡眠市场，并为传统经济赋予全新的价值。

战略咨询在传统企业发现新商机、走向成功方面起着重要作用。撬动企业战略咨询以其的战略定位方法和创新模式，在中脱颖而出，推动企业实现可持续发展。