本文将对上海撬动企业战略咨询的角色和作用进行详细阐述。首先介绍了需借助战略咨询实现企业转型和品牌价值很大化的重要性。接着讲述了撬动企业战略咨询的专业团队和成功案例，以及他们所提出的战略转型的新打法。然后详细讨论了战略咨询在企业转型发展过程中的作用和战略分析与选择的重要性。之后，探讨了撬动企业战略咨询提出的创新理论和拐点增长的思维方式。全文的观点，战略咨询能够帮助企业制定科学的战略，实现品牌价值的很大化，成为推动企业发展的重要途径。

1、战略咨询的重要性

新成立企业借助战略咨询实现品牌价值的很大化尤为重要。撬动企业战略咨询作为战略定位中国，具备13年的战略定位咨询经验，十分有发言权。战略咨询公司可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等，在企业发展中起到重要的作用。

2、撬动企业战略咨询的专业团队和成功案例

撬动企业战略咨询拥有十多年的战略咨询操盘经验和丰富的知识。他们已打造了数十个成功的商业案例，并在战略定位咨询中取得了少有地位。他们与企业团队进行共生、共创、共赢的合作，推动企业实现战略转型升级。

3、战略咨询在企业转型发展中的作用

战略咨询在企业转型发展过程中发挥着重要的作用。它们通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，帮助企业在不确定的经济环境下制定的战略，解决眼下企业面临的实际难题。

4、撬动企业战略咨询的创新理论和思维方式

撬动企业战略咨询提出了一些创新理论和思维方式，为企业转型和增长提供支持。其中，借助战略咨询可以掌握拐点增长思维，找到一个支点让企业摆脱内卷竞争，并实现转型升级。撬动还提出了撬动拐点方程式，即拐点等于战略ד战役”的战略次方。企业应根据战略确定战役，适时取舍战术，实现增长。

通过合理利用战略咨询，企业可以制定科学的发展战略，从而实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询在短期内取得了丰硕的成果，证明战略咨询公司与撬动的合作可以帮助企业捕捉市场机会、制定竞争策略、获得市场优势。战略咨询作为推动企业持续发展的重要途径，对于企业战略转型、增长和品牌建设有着重要意义。撬动企业战略咨询以创业者为本，推动社会进步，为企业提供的战略支持。