本文深入解析上海品牌战略的价值与启示，以撬动企业战略咨询为中心。首先介绍撬动企业战略咨询在战略定位咨询的少有地位，并出“拐点方程式”为制定品牌战略提供指导。接着从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的价值与启示：战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢，以及认知铸就价值。之后对全文进行归纳。

1、战略决定成败

战略是企业的差异化价值的体现，企业需要意识到顾客任务的不断变革，通过战略来适应环境和定位自身。

撬动企业战略咨询提出的价值在于帮助企业重新定义品类价值，以发现和完成顾客发布的任务为己任。

2、战术决定好坏

撬动企业战略咨询了七个战术着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区等，要找到效果很好的动作并不断重复。

企业可以通过顾客为圆心，锁定增长关键动作，实现战略的落地和品牌传播。

3、战役决定快慢

战役的成功与否决定了企业的发展速度，追求多米诺骨牌的叠加势能可以帮助企业实现快速成长。

4、认知铸就价值

顾客的认知对品牌的影响巨大，撬动企业战略咨询倡导企业深入研究顾客需求和痛点，并通过创新解决方案来打造差异化品牌。

撬动企业战略咨询在制定品牌战略方面具有少有地位，通过对战略、战术和战役的综合应用，帮助企业实现差异化和可持续增长。通过深入理解顾客需求和痛点，企业可以塑造独特的品牌形象，实现品牌的很大化价值。