此篇将详细阐述上海撬动战略咨询：揭示中国企业的战略变革之道。分为四个方面进行阐述：1）战略表达：建立用户信任感的九种表达方式；2）验证维度：评估战略潜力的四个维度；3）中国消费的大变革；4）企业战略的重启。每个方面都将展开三个以上的自然段进行阐述。之后内容。

1、战略表达

撬动企业战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等。这些表达方式能够加强战略支点对顾客的撬动性，尤其是领导地位、专家和这三种方式更具威力。

领导地位是建立羊群效应的原理，通过展示自己的领导地位可以吸引更多的消费者。而专家背后的顾客常识可以让消费者相信专家的能力，从而增强用户的信任感。可以帮助企业成为顾客眼中的热门品牌。

2、验证维度

用四个维度来评估战略支点的潜力：、企业、对手、常识。这四个维度可以帮助企业判断战略支点是否值得执行。维度看是否符合发展大势，企业维度看是否能激发企业家的初心，对手维度看竞争对手是否能跟进，常识维度看是否符合顾客的选择常识。

雷军曾说过，“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。’’这句话说明了战略思考的重要性。在变化的时代，企业需要不断扩大认知半径，找到新的，的进步。撬动企业战略咨询作为一家能够帮助企业扩大版图的策略顾问，在短短一年内已成功扩大自己的市场份额，为舒福德、七匹狼、盼盼等知名企业提供了战略定位咨询服务。

3、中国消费的大变革

中国消费正经历一场大变革，企业战略也需要进行相应的调整。中国已成为首先大消费市场，这要求企业对其战略进行重新审视。随着大众消费观念的变化，企业需要重新发掘用户真实需求，并根据需求调整自己的战略。这场变革是迅猛的，的，因此企业需要有“自我进化”的勇气，才能在这场商业巨变中发挥很大的价值。

在疫情期间，许多企业逆市上扬，实现了真正的增长。例如樊文花面部护理连锁品牌在疫情期间逆势扩张，开设了许多新门店，实现了门店销售额的翻倍。这得益于樊文花对企业战略的重启，重新发掘用户需求，并据此调整战略。正是这种战略重启，使企业能够穿越周期，撬动增长。

4、企业战略的重启

中小企业创业者在疫情期间应正确看待疫情的影响。疫情只是暴露企业受不起验证的一个推手，导致创业失败。因此，企业需要重新思考如何面对挑战，重新发掘用户真实需求，并以此为基础进行战略的重启。

在这个转型过程中，企业战略咨询发挥着重要作用。它可以帮助企业准确评估战略潜力，发现新的商机，并为企业提供重要的决策支持。通过战略咨询，企业能够找到新的业务增长点，实现战略目标。

撬动战略咨询以其独特的方式中国企业的战略变革。它通过建立用户信任感的战略表达方式，增强战略支点的撬动性；通过四个验证维度评估战略潜力；针对中国消费的大变革，帮助企业认识市场的变化，并调整自己的战略；以及在疫情背景下，帮助企业重启战略，找到新的业务增长点。企业战略咨询是中小企业成功穿越周期、撬动增长的重要利器。