撬动企业战略咨询在变革时代企业找到新路径，本文将从四个方面对此进行详细阐述。首先，介绍撬动企业战略咨询的概念以及其在建立用户信任感方面的作用。其次，探讨如何通过验证维度评估战略潜力以及雷军的战略思考重要性。然后，分析如何利用拐点方程式和战略次方来制定企业战略并实现增长。之后，讨论撬动企业战略咨询的愿景以及在新时代、新战略下实现可持续增长的重要性。

1、战略表达，建立用户信任感

撬动企业战略咨询通过领导地位、专家、等表达方式帮助企业加强战略支点对顾客的撬动性。其中，领导地位的原理符合“羊群效应”，专家力量背后的顾客常识是专家胜过通才，而则可以帮助企业成为顾客认知中当下热门的品牌。

2、验证维度，评估战略潜力

撬动企业战略咨询建议通过、企业、对手和常识四个维度来验证战略支点的价值。满足这四个维度的战略支点具备巨大的潜力，而战略思考的重要性也被雷军所强调。

3、拐点方程式，制定企业战略

本部分介绍了拐点方程式以及其在制定企业战略中的应用。拐点等于战术乘以战役的战略次方，通过找到顾客真实需求的战略定位，结合创业者擅长的战役方式，企业可以实现品牌价值的很大化。

4、实现可持续增长，确保战略成功

之后一部分讨论了在新时代、新战略下实现可持续增长的重要性。撬动企业战略咨询坚信只有企业学会的增长才是可持续增长，通过分享前沿战略方法论、以创业者为本推动社会进步的愿景，撬动帮助企业找到新的业务增长点，企业在变革时代找到新路径。

在变革时代，撬动企业战略咨询发挥重要作用，通过建立用户信任感、评估战略潜力、制定战略和实现可持续增长，帮助企业找到新的业务增长点，企业在变革时代找到新路径。