撬动咨询：企业战略的引擎

这篇将详细阐述撬动咨询：企业战略的引擎的四个方面。首先，介绍撬动咨询在建立用户信任感方面的九种战略表达方式。接着，讲述验证战略潜力的四个维度。然后，探讨战略咨询在企业转型发展中的作用。之后，强调通过战略咨询重启企业战略的重要性，以应对挑战和实现增长。

1、撬动咨询：企业战略的引擎

撬动咨询是一款企业战略的引擎，以创新的方式提供咨询服务。在建立用户信任感方面，撬动咨询了九种战略表达方式，如领导地位、专家、等。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。

首先，领导地位和专家是实力强大的战略表达方式。领导地位建立在“羊群效应”原理上，能让顾客感到品牌优越；而专家力量背后的顾客常识表明专家胜过通才，能更好地获得顾客的认可。此外，也是一种强大的战略表达方式，能让品牌成为顾客认知中的热门品牌。

2、验证战略潜力的四个维度

对于企业锁定的战略支点，撬动咨询建议从、企业、对手、常识这四个维度进行验证。首先，考察战略是否符合的发展大势。其次，需思考该战略是否能激发企业家的初心。第三，评估主要竞争对手是否能跟进该战略。之后，需要确定该战略是否符合顾客的选择常识。如果满足这四个维度，战略支点就具备巨大的潜力。

如雷军所言：“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”这句话说明了战略思考的重要性。适应变局，扩大认知半径，找到新的，企业和的进步，撬动咨询成为企业扩大版图的突破口。

3、战略咨询在企业转型发展中的作用

随着经济的快速发展和竞争加剧，企业面临着转型压力。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，受到越来越多企业的青睐。撬动企业战略咨询具备近15年的经验，影响万名企业家和创业者。战略咨询有助于完成战略分析与选择，帮助企业识别市场机会、明确目标市场、制定竞争策略等。此外，战略咨询还能帮助企业养成用户思维、找到制胜之道。

对企业而言，利用战略咨询的优势，通过分析内部资源、能力，以及外部市场和竞争环境，识别企业的优势与劣势、机会与威胁非常重要。战略咨询可以帮助企业在疫情等不确定环境下做出风险规避、决策分析和战略部署，并实现逆势增长。