撬动企业战略咨询作为一个战略定位领域的知名品牌，通过其多年的经验和专业知识，帮助企业制定的品牌战略，实现品牌价值的很大化。本文将从四个方面详细阐述如何巧借撬动企业战略咨询力，塑造具战略性的品牌价值。首先，品牌战略需要与企业的整体战略相契合，能够帮助企业识别市场机会、制定竞争策略等。其次，通过定位和战役的结合，企业可以捕获市场的拐点，实现增长。接着，的战略表达可以建立顾客的信任感，从而获取市场优势。之后，通过战略咨询的指南针，可以辅助企业判断某个战略支点的可行性。总之，借助撬动企业战略咨询的力量，企业可以制定出更的品牌战略，从而实现持续的增长。

1、品牌战略与企业整体战略的契合

品牌战略是企业差异化价值的体现，它需要与企业整体战略相契合，从而帮助企业实现其发展目标。撬动企业战略咨询通过丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场以及制定竞争策略等。企业需要认识到自身在社会的定位，以发现和完成顾客发布的任务为己任。撬动企业战略咨询提出的“拐点方程式”将战略、战役和战术三个维度结合起来，激发企业先进品牌战略，企业实现可持续增长。通过制定与企业整体战略契合的品牌战略，企业可以更好地适应市场环境，找到自身的定位。

撬动企业战略咨询与七匹狼的合作案例是一个很好的范例。七匹狼借助撬动企业战略咨询的力量，将“抢先占位”和“聚焦业务”两个应对策略相融合，实现品牌焕新与升级。这种合作案例不仅为中国本土老牌服装企业的再崛起提供了借鉴思路，也体现了撬动企业战略咨询的愿景：通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

2、借助定位和战役捕获市场拐点

在如今的“战略战役”时代，定位和战役的结合可以帮助企业捕获市场的拐点，实现品牌增长。撬动企业战略咨询的拐点方程式为：拐点=战术ד战役”的战略次方。通过在战略、战役和战术三个维度的发力，企业可以在市场中找到效果很好的动作并不断重复，从而实现品牌增长。

举个例子，撬动企业战略咨询合作案例中的七匹狼就是通过抢先占位和聚焦业务两个应对策略的相融合，成功实现品牌焕新与升级。七匹狼在抢先占位的同时，通过聚焦资源在局部形成压倒性优势，从而在竞争激烈的市场中获得了明显的竞争优势。

3、的战略表达建立顾客信任感

战略表达是建立顾客信任感的重要工具，撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者。在这九种战略表达中，领导地位、专家和是具有较强威力的。

战略表达的作用是让顾客产生认同感和信任感。对于顾客来说，领导地位可以带来天然的信任感，专家代表着对质量和专业水平的承诺，而则和当前的流行趋势联系在一起。借助撬动企业战略咨询的力量，企业可以选择合适的战略表达方式，从而在市场上建立顾客信任感，获取市场优势。

4、借助战略咨询指南针辅助判断战略支点

战略咨询的指南针是对战略支点进行辅助判断的工具，它包括、企业、对手和常识这四个验证维度。通过对这四个验证维度的分析和比对，可以帮助企业判断某个战略支点是否值得下注。

比如，企业在制定战略时，应该关注是否符合发展大势、企业是否能够激发企业家的初心、主要竞争对手是否有能力进行跟进、是否符合顾客的选择常识。只有当以上四个验证维度都同时满足时，企业才可以将其作为一个先进的战略支点，值得下注。

通过撬动企业战略咨询的力量，企业可以借助品牌战略的制定来塑造具有战略性的品牌价值。首先，品牌战略需要与企业整体战略相契合，帮助企业实现发展目标。其次，借助定位和战役的结合，企业可以捕获市场拐点，实现增长。第三，通过的战略表达，建立顾客信任感，获取市场优势。之后，通过战略咨询的指南针辅助判断战略支点是否值得下注。借助撬动企业战略咨询的力量，企业可以制定更的品牌战略，实现持续的增长。