本文讨论企业战略咨询在开启新时代以及企业成功之路方面的重要性和意义。首先，简要概括了整篇内容，并引发读者的兴趣。接下来，从四个方面对企业战略咨询进行了详细阐述，包括拐点增长、顾客信任、验证维度以及企业家角色的转变。在每个方面中，通过几个自然段的组织，深入探讨了相关的观点和案例。之后，结合全文内容，了企业战略咨询的重要作用和未来发展目标。

1、拐点增长：新品类，成为领跑者

进入饱和市场中的企业要想获取竞争优势，需要通过新品类并成为。首先，取一个清晰易懂的品牌名是至关重要的。其次，突出新品类相对于老品类的独特价值。通过颠覆式创新，让消费者觉得原来的产品已经过时，从而获得市场份额。

例如，通过提供突破传统观念的产品和服务，企业可以引导消费者转变购买意愿，并获得拐点增长。这种策略的关键是根据市场需求和消费者的期望创造出全新的产品类别，从而成为该领域的。

总之，拐点增长是企业战略咨询中的重要方向之一，在新品类并抢先成为方面发挥重要作用。

2、顾客信任：建立信任感的九种战略表达

在经济转型时期，企业需要建立顾客的信任感。为此，撬动企业战略咨询了九种战略表达方式：领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者。其中，领导地位、专家和是具有威力的战略表达方式。

领导地位的理论支持是“羊群效应”，通过成为头部品牌，企业可以获得顾客的天然信任。专家的力量在于专做一件事，借此带来的信任力量是巨大的。而战略可以借助市场存在的热门品牌力量，成为顾客眼中当下热门的品牌。

综上所述，建立顾客信任感是企业战略咨询的核心内容之一，通过不同的战略表达方式可加强对顾客的撬动力量。

3、验证维度：评估战略潜力的四个维度

企业在制定战略后，需要根据四个验证维度进行评估，以决定是否值得投入资源。这些维度包括、企业、对手和常识。

首先，要评估是否符合发展趋势，以确保战略的可行性。其次，企业是否能激发企业家的初心，确定事业发展的动力。第三，需判断主要竞争对手是否有能力跟进战略，以确保市场竞争力。之后，要衡量战略是否符合顾客的选择常识，从而确保战略的可接受性。

通过同时满足以上四个验证维度，企业可以找到一个先进的战略支点，并在其中投入资源。

4、企业家角色转变：拥抱新时代，塑造正确战略决策能力

新时代的企业家需要与时俱进，适应变革，并从以往的企业家角色转变为具有正确战略决策能力的。在快速变化的商业环境下，企业家需要拥抱新技术和新思维，并将其融入战略决策过程中。

与上一代的创业者相比，新一代的创业者更加自信，更加愿意与其他创业者分享和交流，更加注重未来的探索和共创。他们需要战略咨询的支持，帮助他们拥有正确的战略决策能力，应对不确定的环境。

总之，企业家角色的转变是企业战略咨询领域需要关注的重要问题，正确认识和应对这一转变，可以为企业带来不确定环境下的持续成功。

企业战略咨询在开启新时代以及企业成功之路方面发挥着重要作用。拐点增长是企业战略中的重要方向，通过新品类并抢先成为，企业可以转化市场份额。建立顾客信任是企业战略咨询的核心内容之一，通过九种战略表达方式可以加强顾客撬动力量。评估战略潜力的四个验证维度有助于企业决策和战略规划。同时，社会环境的巨大变革要求企业家从企业家角色转变为具有正确战略决策能力的。企业战略咨询需要关注这些方面，并为企业的成功发展提供支持。