撬动咨询公司专注于企业战略，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，助力企业引爆战略变革，实现可持续增长。

1、撬动咨询公司的战略咨询业务

撬动咨询公司的战略咨询业务通过深入了解企业现状和市场环境，提供全面的战略分析和建议。首先，撬动团队会对企业的内外部环境进行深入剖析，把握市场趋势和竞争态势，为企业制定具有竞争力的战略方案。其次，撬动团队还会通过分析企业内部资源和能力，找出企业的核心优势，并帮助企业构建差异化竞争策略。之后，撬动会提供实施方案和支持，帮助企业将战略转化为可操作的计划，并跟踪评估战略执行效果。

2、撬动咨询公司的战略培训业务

撬动咨询公司的战略培训业务旨在帮助企业提升战略思维和决策能力。撬动团队通过结合理论与实践、模拟案例和团队讨论等方式，为企业中高层管理人员和战略决策者提供系统的培训课程。培训内容包括战略管理框架、战略分析工具、战略规划和执行等方面。通过战略培训，企业管理团队能够更好地理解企业战略，提高对市场变化的敏感度，以及制定和落实有效的战略。

3、撬动咨询公司的战略投资业务

撬动咨询公司的战略投资业务是指撬动团队与企业合作，共同参与和推动战略性的投资项目。撬动团队通过与企业深入合作，共享资源和风险，为企业提供实际的战略投资支持。撬动团队具有丰富的行业经验和投资专业知识，能够为企业参与并管理投资项目提供定制化的解决方案。通过战略投资，企业能够迅速获取新的技术、市场和创新能力，进一步提升竞争力。

4、撬动咨询公司的价值与总结

撬动咨询公司通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，为企业引爆战略变革，助力企业实现可持续增长。撬动咨询公司的专业团队具有丰富的战略管理经验和行业洞察力，能够为企业制定科学的战略发展方向。同时，撬动咨询公司的战略培训业务能够提升企业管理团队的战略思维和决策能力，使其更好地应对市场挑战。此外，撬动咨询公司的战略投资业务可以为企业快速获取新的资源和优势，加速战略实施。

综上所述，撬动咨询公司致力于引爆战略变革，为企业可持续增长提供全方位的支持与赋能。