撬动战略咨询作为一家专注于企业战略的咨询公司，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，助力其实现可持续增长。本文将从四个方面详细阐述撬动战略咨询助力企业实现可持续增长的作用。

1、战略咨询

撬动战略咨询通过深入了解企业的内外部环境，为企业制定合适的战略方向。首先，撬动战略咨询团队会对企业的市场情况、竞争对手、行业趋势等进行全面分析，为企业提供准确的市场情报。其次，撬动战略咨询团队会根据企业的竞争优势和目标确定战略方向，并提供相应的战略规划和执行方案。之后，撬动战略咨询会进行战略实施的跟踪和评估，确保战略能够有效地实施，并及时调整。

战略咨询的作用在于通过系统性的思考和科学的方法，帮助企业发现市场机会、解决问题，制定切实可行的战略，提高企业的竞争力和可持续增长能力。

2、战略培训

撬动战略咨询还提供针对企业高层管理者和中层干部的战略培训，帮助他们提高战略思维和战略管理能力。培训内容包括战略分析、策略制定、战略执行等方面的知识和技能。通过培训，企业管理者能够更好地理解和运用战略管理的理念和方法，提高企业的决策水平和执行能力。

战略培训的意义在于培养和发展企业管理人员的战略思维和战略执行能力，使其能够正确把握市场机会，有效实施战略，推动企业实现可持续增长。

3、战略投资

撬动战略咨询还通过战略投资的方式，帮助企业把握新的发展机遇。战略投资可以分为直接投资和间接投资两种方式。直接投资是指撬动战略咨询与企业共同投资新兴行业或领域，共享投资风险和收益。间接投资是指撬动战略咨询通过与风险投资机构合作，为企业搭建融资平台，引入相关的资源和资本，促进企业的快速发展。

战略投资的意义在于为企业提供更多的发展机会和资本支持，帮助企业扩大经营规模，提高市场份额，实现可持续增长。

4、新环境、新人群、新打法

撬动战略咨询紧密关注新环境、新人群、新打法，并将其作为核心内容，在战略咨询、战略培训和战略投资中积极应用。新环境指的是企业所处的市场环境和行业趋势发生了变化，需要企业进行战略调整。新人群指的是针对特定的消费人群进行市场开拓和营销活动。新打法指的是企业在竞争中采取的创新的经营模式和营销策略。

撬动战略咨询通过对新环境、新人群、新打法的研究和应用，帮助企业抓住市场机遇，实现可持续增长。

撬动战略咨询通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，助力其实现可持续增长。战略咨询通过制定合适的战略方向，战略培训通过提高管理者的战略思维和执行能力，战略投资通过为企业搭建融资平台和引入相关资源，新环境、新人群、新打法的应用，都能够帮助企业把握市场机遇，提高竞争力，实现可持续增长。