撬动企业战略咨询公司专注于企业战略，结合战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业，实现可持续增长。本文将从战略融合的意义、战略管理的核心、增长的驱动力以及融合与赋能的实践角度对专业企业管理咨询公司的作用进行详细阐述，帮助企业深入了解如何以融合战略和增长赋能来实现可持续发展。

1、战略融合的意义

战略融合是企业管理的关键环节，它不仅能够帮助企业整合资源，实现更高效的运作和管理，还能够促进企业各个部门之间的合作和协调。在当今日益竞争激烈的市场环境下，战略融合能够帮助企业更好地把握市场趋势，同时更加灵活地调整战略，因此，战略融合对于企业的发展至关重要。

此外，战略融合也能够帮助企业更好地应对外部环境的变化。通过对外部环境进行深度分析和理解，企业可以更准确地预判市场趋势，制定相应的战略，以此来应对市场的快速变化。因此，战略融合对企业在竞争激烈的市场中立于不败之地具有极为重要的意义。

之后，战略融合还能够帮助企业更好地实现内部管理的专业化和合理化。通过对企业内部的资源和能力进行深度整合和优化，企业可以更好地实现内部流程的高效运作和资源的充分利用。因此，战略融合对于企业管理水平的提升具有非常重要的意义。

2、战略管理的核心

战略管理是企业取得成功的核心所在。在现代企业管理中，战略管理对企业的发展起着决定性的作用。战略管理通过对市场环境、竞争对手、企业资源和能力进行深度分析和研究，从而为企业制定相应的战略方案和策略规划。

战略管理的核心是以企业发展为导向，以市场需求为依据，以企业资源和能力为基础来进行战略规划。在这一过程中，战略管理需要深入了解企业自身的优势和劣势，同时需要充分考虑市场需求和竞争环境，从而制定出更加适合企业的战略方案。

另外，战略管理还需要不断进行战略调整和优化，以适应市场的快速变化。在这一过程中，战略管理需要充分调动企业内部和外部的资源，以更好地实现战略目标。因此，战略管理是企业发展的核心所在，它对企业的发展起着至关重要的作用。

3、增长的驱动力

企业增长是企业发展的重要指标之一。在现代商业环境中，企业面临着日益激烈的竞争，因此如何实现持续增长成为了企业管理的重要任务。企业增长不仅仅是企业规模的扩大，更重要的是企业综合实力的提升，市场份额的增加以及盈利能力的提高。

企业增长的驱动力来自于企业自身的创新能力和市场适应能力。在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断进行创新和改革，以适应市场的快速变化。同时，企业还需要及时调整战略，以更好地抓住市场机遇和应对市场挑战。

此外，企业增长还需要依托于企业内部的资源和能力。通过对企业资源和能力进行深度整合和优化，企业可以更好地实现竞争优势，从而推动企业的快速增长。因此，企业增长是企业发展的重要动力，它对企业的发展起着决定性的作用。

4、融合与赋能的实践角度

在现代企业管理中，融合与赋能是企业发展的核心战略之一。融合能够帮助企业更好地整合资源和能力，以实现更高效的运作和管理；赋能能够帮助企业更好地实现内部管理的专业化和合理化，从而推动企业的快速增长。

在融合与赋能的实践角度下，企业需要充分发挥战略咨询公司的作用。战略咨询公司可以帮助企业深入了解市场趋势和竞争环境，从而更好地制定战略规划；战略咨询公司还可以帮助企业实现资源整合和战略优化，以更好地实现企业的增长目标。

同时，战略咨询公司还可以帮助企业加强内部管理和人才培养，以更好地实现内部管理的专业化和合理化，推动企业的快速增长。因此，在融合与赋能的实践角度下，企业需要充分发挥战略咨询公司的作用，以更好地实现企业的可持续发展。

通过对战略融合的意义、战略管理的核心、增长的驱动力以及融合与赋能的实践角度进行详细阐述，可以得出专业企业管理咨询公司对企业的发展具有重要作用。通过战略融合和增长赋能，企业可以更好地把握市场机遇，提升自身竞争优势，从而实现可持续增长。