撬动企业战略咨询公司专注于企业战略，通过战略咨询、战略培训和战略投资这三种业务深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，与创业者共生共存，终实现可持续增长。

1、战略分析与规划

战略咨询公司的核心任务是进行战略分析与规划，深入了解企业的内外部环境，包括市场竞争状况、行业动态、政策法规等因素，通过对企业现状及潜力的分析，制定长远的目标和发展方向。

战略分析与规划的过程中，战略咨询公司会与企业高层管理人员进行广泛的讨论和研究，以确保制定的战略具有针对性和可行性。同时，战略咨询公司还会提供专业的数据支持和市场调研结果，为企业决策提供科学依据。

通过战略分析与规划，战略咨询公司帮助企业撬动潜力，确定战略方向，为企业的可持续增长打下坚实的基础。

2、组织架构优化

除了战略分析与规划，战略咨询公司还致力于优化企业的组织架构，以提升企业的战略执行能力。战略咨询公司会对企业现有的组织架构进行全面评估，找出存在的问题与瓶颈，并提出相应的解决方案。

在组织架构优化过程中，战略咨询公司会考虑企业的战略目标和发展方向，协助企业重新调整部门设置和职责分工，优化岗位设置和人员配置。通过优化组织架构，战略咨询公司能够帮助企业提高管理效能，实现更好的资源配置和业务协同，推动企业的可持续增长。

3、战略培训与人才发展

战略咨询公司还提供战略培训和人才发展服务，帮助企业建立和培养符合战略需求的人才队伍。战略培训包括战略管理、领导力提升、决策分析等方面的培训内容，旨在提升企业管理层和关键岗位人员的战略思维和决策能力。

战略咨询公司还会根据企业的具体需求，定制人才发展计划和员工培训方案，为企业构建高绩效团队。通过战略培训与人才发展，战略咨询公司帮助企业提升员工的综合素质和专业能力，为企业的可持续增长提供有力支持。

4、战略投资与并购

战略投资与并购是战略咨询公司的另一项重要业务。战略咨询公司通过对行业研究和市场调研，为企业提供投资方向和并购目标的筛选和评估。并且，战略咨询公司还能够协助企业完成投资人的沟通和谈判，提供全流程的投资咨询服务。

战略投资与并购能够帮助企业快速获取资源和市场份额，拓展业务范围和规模。借助战略咨询公司的专业支持，企业能够在投资与并购过程中降低风险，实现战略目标，进一步推动企业的可持续增长。

综上所述，撬动企业战略咨询公司通过战略分析与规划、组织架构优化、战略培训与人才发展以及战略投资与并购等业务，助力企业发展潜力的挖掘和可持续增长的实现。战略咨询公司与企业共生共存，与创业者共同努力，实现双方的共赢。