作为战略定位咨询中国领军者，撬动企业战略咨询服务舒福德智能床已经有近两年的时间了。此前，不论是全球销量突破1000万张还是单店销售额突破1000万元，一系列捷报在战略咨询业内引起不小反响，该案例也成为了制造企业转型品牌的典型示范。

近日，舒福德智能床传来新动态：目前舒福德智能床已达成百店成就，且2024年将与居然之家展开深度战略合作，持续引领万亿的数字睡眠蓝海发展。

持续耕耘新睡眠领域，领跑万亿赛道

在1月中旬召开的 2024舒福德智能床百店发布及年度经销商大会上，麒盛科技董事长唐国海、居然之家董事长汪林朋、撬动企业战略咨询董事长姚荣君等重要领导出席，对舒福德智能床的战略方向以及与居然之家的战略合作进行了简要的介绍。

麒盛科技（舒福德母公司）董事长唐国海在会上表示，舒福德提出的新睡眠，是希望通过智能数据发现健康问题，在睡眠场景中解决睡眠问题，未来更会接入更先进的科技手段优化解决方案让智能床的价值不断叠加，造福更多国人，获得更长时间的高质量健康人生。

居然之家董事长汪林朋表示，目前居然之家正打造“人车家”为一体的消费体验场景，实现数据跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通，2024年也将与舒福德智能床进行深度战略合作，开启中国家居睡眠智能化服务新体验，从而形成人-货-场的利益共享闭环。

撬动企业战略咨询董事长姚荣君也表示，舒福德作为智能床品类的领导者，满足了开创品类和对接独特价值的好事业标准，未来将从品牌、产品、推广和渠道进一步发力，提升智能床价值并引领品类高速发展。站在企业战略视角姚荣君提到，2024年舒福德智能床将从“一键入眠，睡舒福德”的助眠价值输出，升级为通过专利智能科技应用对用户睡前-睡中-睡后全链路问题进行改善的精准价值表达。

立足战略咨询角度，用战役变现战略

作为战略定位中国领军者，撬动企业战略咨询有着近15年的战略定位咨询经验，被认为是战略咨询界“文武双全”的存在。一方面，他们的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，另一方面，其创新总结的拐点方程式被认为是“中国战略咨询史上浓墨重彩的一笔”。

撬动拐点方程式写作“拐点=战术×战役的战略次方”。战略即企业为何存在，是企业差异化价值的体现；战役是企业差异化价值的具象表达方式，也是重要的客户抓手；当战略确定、战役稳步实施，企业会面临战术的取舍问题。

在舒福德案例中，正是通过一系列具象化的战役变现着“一键入眠，睡舒福德”战略的。例如，在2022年智能床因为冬奥会的热度意外爆火后，将舒福德智能床品牌与“北京2022冬奥及残奥官方智能床供应商”的名号绑定；随后，在深圳国际家具展上介绍“一键入眠”的智能床产品，收获经销商高度认可，展开面向行业的前哨战；接着，在人民日报直播间举办“睡眠进化论”发布会，深度阐述品牌匠心，实现“一键入眠”和舒福德的绑定；三战之后，不断刷新的门店业绩成为战役第四张牌，巩固着舒福德“智能床全球领导者”的行业地位。

2024，百店已经启航。期待未来，舒福德智能床不断放大“一键入眠，睡舒福德”战略的价值，引领行业进步。