出口受阻、政策多变、消费降级、成本剧增、投入谨慎……业内认为，剧变的形势召唤着新的品牌战略。金秋十月，业内知名的战略咨询公司撬动企业战略咨询举办第97期《撬动战略课》，详细阐述了如何从战略、战术和战役三个维度进行品牌战略落地，帮助企业在现有的经济环境下实现“拐点之上”的增长。

课程讲师为撬动企业战略咨询总裁林超戎和事业二部总经理乔靖。值得一提的是，小罐茶创始人、著名营销大咖杜国楹不仅作为学员之一来到现场，还表达了对撬动拐点方程式的认可与钦佩。

解构商业环境，重构思维模式

作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。对于剧变的商业环境，撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君曾在接受36氪访谈时提及，一个名为“战略战役”时代的潮汐正在涌来。在顾客作为第三个权利中心的新时代，定位的新战略可以实现品牌价值的最大化。

本次课程，撬动企业战略咨询总裁林超戎进一步诠释了撬动心中的品牌战略：在企业的投入和收获难以形成正比的当下，品牌需要在顾客心智中实现与众不同。品牌战略的要点是顾客的认知，撬动提出的定位系新打法“定位+战役”通过战役变现战略，在心智份额和市场份额之间画等号，令品牌与市场形成循环加强，捕获拐点实现新增长。

还原案例细节，洞悉增长要义

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。课程上，撬动企业战略咨询事业二部总经理乔靖结合实操案例，解析撬动的实战方法论。

其中，舒福德智能床以品牌战略为矛，在中国市场从0到1的起盘历程为同类型企业树立了良好典范。乔靖指出，“中国不缺少世界级的供应链，但永不停歇的生产线存在于顾客大脑。那里才是世界级品牌的孵化地。”

不久前，撬动企业战略咨询携手分众传媒面向制造之乡广东佛山的企业家们探讨新时代品牌战略，“捧着金饭碗要饭”可以说是大部分制造企业的围城，撬动相信，新时代下所有传统经济都值得重新定义一遍。

营销大咖参与课程，点赞撬动拐点方程式

本次课程，小罐茶创始人、知名营销大咖杜国楹作为学员之一来到现场。他认为，撬动拐点方程式“拐点=战术×战役的战略次方”体现了撬动®的智慧以及商业的艺术。首先它是科学的、被验证过的，是浓缩了实践精华后输出的系统化思考模式；艺术性则体现在不同的创业者可以激发它独特的魅力，“千人千创”，共同构成不断外延的商业版图。“撬动方程式的出世，会是中国本土战略咨询发展史上浓墨重彩的一笔。”

何为新时代品牌战略？在“专注品牌高质量发展”成为不变主旋律的当下，正确的战略、战役以及精准的品牌传播，可以帮助企业构建独特且不可复制的“护城河”。撬动企业战略咨询的定位系新打法，可以帮助企业焕新品类价值、重塑品牌认知，打造独特的品牌战略，将利润掌握在自己手上，以中国品牌塑造中国制造的尊严。