随着社会分工的明确和专业化程度的升高，消费者面对的选择越来越多，市场竞争俞趋激烈，定位系战略咨询也在呼唤着更契合当下时代的新打法。

从国内来说，特劳特、君智、撬动企业战略咨询三家被认为是定位系三大战略咨询公司，其中，撬动企业战略咨询的近期动向引发瞩目，不仅打造热销奇迹，更创新总结定位系新打法面向企业开放，让企业团队学中做，做中学。

三大鼎立，见证定位系战略咨询迭代

特劳特由“定位之父”杰克·特劳特先生创建，公司总部设在美国，中国区分支机构于2002年成立，客户有加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电等一批中国企业。君智咨询成立于2015年，由徐廉政、谢伟山、姚荣君三位战略咨询领域的专家联合创办，代表案例有中国飞鹤、雅迪电动车、波司登羽绒服等。近期，官方资料只能看见谢伟山一人的身影。

鼎立的另一角，是创新总结定位系新打法的撬动企业战略咨询。创始人姚荣君是曾经君智的联合创始人，他于2022年创办撬动，其成立一年已经逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。

例如，在服务舒福德这1年多半的时间内，舒福德智能床的全球销量已突破1000万张，预计2023年底门店突破100家；北京居然之家单月销售破300万，月均销售破100万；2023年家博会100场，单场销售突破100万；新一代门店体验率超54%，转化率超65%……一系列公开数据，全方位惊艳行业。

立足行业潮头，撬动近期动向不断

业内认为，撬动企业战略咨询的成立，引领了战略第三次升级。例如，他们近期迭代重续的《撬动战略课》，吸引都市丽人、贝发集团、富光、云南白药、振德医疗、齐鲁制药等众多行业代表参加。奥康国际董事长王振滔、都市丽人董事长郑耀南、九牧王创始人林聪颖、乌江涪陵榨菜董事长周斌全以及Ubras创始人斜雅前等往期学员对该课程评价颇高。

沉淀13年的战略定位咨询经验，撬动企业战略咨询创新总结的“拐点方程式”是授课的一部分。他们提出，拐点=战术ד战役”的战略次方。战略即企业为何存在，是企业差异化价值的体现；战役是企业差异化价值的具象表达方式，也是重要的客户抓手；当战略确定、战役稳步实施，企业会面临战术的取舍问题。

撬动认同，没有战役的战略最终是一句空话，没有战略的战役最终是一场徒劳。结合曾操盘的成功案例，他们细致解析用战役变现战略的可循之径，遵循“无实操，不授课”的原则。值得一提的是，撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。核心操盘手们是中国飞鹤、波司登、雅迪电动车、舒福德等知名案例的奠基人。

此外，撬动在近期还与分众传媒携手举办深度行业论坛，面向制造业云集的佛山市探讨存量博弈时代的增长之道；应邀参与首届价值中国品牌文化圆桌对话，围绕“产城文旅，品牌领航”主题分享品牌建设的见解；见证新夹克、新七匹狼战略启动瞬间，分享服装品牌破局思维；也即将联合舒福德成立合资营销公司，由撬动完全负责舒福德在中国的营销，持续深度合作。

创新是经济增长和发展的动力。作为战略定位中国领导者，撬动践行着“以创业者为本，推动社会进步。”的社会愿景，期待他们持续迭代方法论，赋能新一代企业家。在时代的洪流中标记新的价值高地，引领行业升级。