七月底，七匹狼董事长周少雄在第五届中国男装高峰论坛上发表《新时代男装品牌的聚焦与创新》主题演讲。介绍了七匹狼作为时尚品牌，通过聚焦品类、提升品牌专业性等战略强化认知，带动业绩增长的案例。撬动企业战略咨询是这个案例的深度参与者和见证者。

锁定市场机会，发扬实力优势

撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。在协助七匹狼探寻战略机会时撬动发现，夹克作为上装第一大品类，是各大品牌换季主打款。男性消费者通常对功能性和实用性更加重视，作为一种既有实用功能又能展示个人风格的服装单品，夹克十分容易吸引男性消费者的注意和购买欲望。从市场来说，夹克是男装最大的机会。

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询行业领先。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。他们指出，如今的消费者、消费偏好、媒体环境、渠道结构都在发生巨变。作为本土老牌服装企业中的一员，七匹狼难免面临品牌老化的问题。但《道德经》有言，“有无相生，难易相成。”七匹狼以夹克起家，1990年第一代变色夹克问世，畅销北京王府井百货、上海第一百货，引起轰动；1995年，先后推出格子夹克、双面夹克，开创夹克产品的新潮流。对于七匹狼本身而言，33年的品牌积淀是继续深耕夹克品类的优势。

聚焦品类战略，重塑品牌认知

撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。在他们的方法论中，主导一个品类，或占据一种特性，都是赢得心智之战的可行之路。

具体如何落地？撬动企业战略咨询的联席总裁陈继曾总结获得顾客信任的九种战略表达，其中，“专家”就是一种高效获得顾客认可的方法，背后应用的顾客常识是“专才胜过通才”。确立专业性的优势地位、赢得消费者的心智认同是品牌成功出圈的关键。七匹狼“夹克专家”的战略，从定义夹克品类开始。

2022年，七匹狼携手中国服装设计师协会，发布了首部《中国时尚夹克流行趋势白皮书》，全景式展现中国夹克发展趋势：夹克早已延伸出数种款式，适配多种场合，成为现代男装中一个经典大门类。同时，撬动企业战略咨询总结，随着新中产阶级崛起，Z世代青年群体的消费力逐渐增强。赢得他们的关注、认同和购买力，将为品牌带来增长机会，确保品牌在市场中保持活力和领先地位。七匹狼以年轻化思维赋能品牌发展，引领夹克品类创新。近日上新的“智能旅行夹克”，轻划衣袖即可自由操控来，隐藏式充气颈枕方便日常小憩，展现科技与时装的创新融合，进一步巩固着数智化、时尚化、年轻化的品牌认知。

正如七匹狼董事长周少雄在此次中国男装高峰论坛峰会中的演讲所述，品牌认知的重塑、升级，可以带动业绩增长。品牌之争，即为消费者的心智之争，这也是定位理论中最基本的概念。

巴菲特曾言：企业成功的关键在于能否掌握消费者的心理。这也要求企业家不断“向外看”，了解终端，了解顾客，从而引领企业走在正确决策的路上，捕获拐点甚至引领行业升级。这同样的撬动企业战略咨询的愿景。作为战略定位中国领导者，撬动一直希望通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。