9月22日，由分众传媒携手撬动企业战略咨询主办，有家就有佛山造产业联盟、佛山市家居产业联合会协办的深度行业论坛“新发展格局：撬动市场，突破增长”，在佛山市希尔顿酒店如约召开。不确定的经济环境下，什么是企业实现高质量发展的可循之径？撬动企业战略咨询董事长姚荣君、分众传媒董事长江南春以及撬动企业战略咨询总裁林超戎分别作出精彩分享。

“战略是相信而看见，战役是看见而相信”

撬动企业战略咨询有着近15年的战略定位咨询经验，知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。

从北大汇丰姚主任到君智联合创始人，如今再创撬动企业战略咨询，董事长姚荣君的三次创业，也是三次自我的思想颠覆，同时每一次的成功和实践，都引领了定位战略咨询的迭代。面对新格局，姚荣君提出，“唯有人性穿越周期”。顾客的隐性需求，是商业的“真”；企业家的初心使命，是商业的“善”。战略代表着企业家对“真”的洞察，战役可以将这份逻辑的可能性变为实践成果。通过梳理中国商业社会的三个发展阶段，姚荣君强调在顾客作为权利中心的当下，企业需要重视认知对于品牌价值的作用力，重视和消费者之间的高效沟通，“消费趋势看分众”是经典案例之一。“理解新周期、掌握新工具，共同塑造商业之美。”

“流量留不住人心，高质量品牌才能穿越周期”

今年是分众传媒成立20周年，结合宏观洞察，董事长江南春分享了他对品牌的思考，提出在人口红利逐渐消失的今天，高质量品牌需要高质量传播的助攻，才能穿越周期。他也总结了三个核心趋势：

第一，中心化对抗碎片化。“做品牌要势力，有势就有利。”规模化的精准投流，有助于凝聚起有力的社会共识；

第二，重复对抗一样。广告能为品牌带来什么？一个是条件反射，“农夫山泉有点甜”；一个是认知偏见，顾客认知会改变对产品的体验。

第三，确定性对抗不确定性。把握主流人群的必经之路，实现高频到达，从而融入消费者核心的生活空间和生活场景，这就是分众。

他认为，如今局面只会向品牌集中度越来越高的时代转变。坚持长期主义，相信品牌的复利，在大家恐惧的时候敢于贪婪、主动“管理因果”，是时代的考验。

“在顾客心智中成立永不停产的生产线”

撬动企业战略咨询成立一年之际，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业。其中，舒福德一年破圈中国市场是制造业企业实现品牌转型升级的经典案例。

此次论坛，撬动企业战略咨询总裁林超戎深入解析了撬动是如何将战略、战役、战术这一整套体系化为企业行动，引爆中心战略的；并总结了制造企业转型品牌的三大窍门：首先，令制造品牌和转型品牌形成关联，“出生即豪门”；其二，抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能；其三，资源是有限的，企业更应聚焦于在顾客心智中生成一条“永不停产”的生产线。

新一轮品牌红利即将来临，通过正确的战略规划、有力的战役执行以及精准的品牌传播，企业可以打造出独一无二且难以模仿的“护城河”，为自己在市场中创造持久竞争优势。作为企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询希望和企业家站在一起，“以创业者为本，推动社会进步”，共筑“中国品牌”新未来。