在全球化与AI浪潮下，生产力革命与企业战略创新，始终是各界探讨的焦点话题。
2025年3月，时值乙巳蛇年的“龙抬头”，第三届撬动®大会暨中国企业战略创新全球论坛（北美站）在全球学术殿堂美国麻省理工学院（MIT）圆满举行。
大会当天，撬动®企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君，以"三次生产力革命"为脉络，系统梳理了战略与运营的演进路径，并结合霸王茶姬、舒福德智能床等实战案例，首次分享重构企业竞争力的全新解法。
——以战略算法超越运营算力，从定位理论到定位方程。
姚荣君在演讲中，以历史视角回溯了生产力的三次革命，并指出知识演进对社会变革的深远影响：
第一次生产力革命始于1911年，弗雷德里克・泰勒的《科学管理原理》将精密制造分解为零部件再组装，通过流水线作业实现社会工业化和工厂自动化，大幅提升了体力劳动者的生产力。体力劳动者的工作强度得以下降，逐步转型为知识工作者，但随之而来的问题是：如何释放知识工作者的生产力？
彼得・德鲁克在《公司的概念》（1946年）和《管理的实践》（1954年）中，提出将“组织”作为载体，并通过管理优化大幅提升了知识工作者的生产力。然而，正如体力工作爆发催生了知识型社会；知识工作者的转型，催生出竞争性社会。管理的成功恰恰铸就一个新现象——同质化竞争。在中国乃至全球范围，有成千上万的组织，制造产品和服务满足同一个需求。
第三次生产力革命自1980年延续至今。迈克尔・波特在《竞争战略》（1980）中，以“总成本领先、差异化、集中化”打破同质化。其强调不能以运营替代战略，战略是“做不同的减法”而非“做得更好的加法”。但企业家仍面临核心问题：真正的、可持续的差异化是什么？艾・里斯与杰克・特劳特的“定位理论”给出答案：终极差异化在潜在顾客的心智中。正如毛泽东主席所言“欲动天下者，当动天下之心”，企业若占据顾客心智，便能建立商业王朝。站在诸多伟人的肩膀之上，结合十五年的实战经验，姚荣君创新性地提出：第三次生产力革命的核心是“企业家”。只有企业家才能激发外部的消费者心智，凝结和领导内部的管理者心智，以实现战略突破。
姚荣君强调，企业是战略和运营的有机整体，如果迈克尔·波特先生讲“运营不能替代战略”，赢得外部竞争的战略依然无法替代运营。战略与运营如同算法，需通过战略、战役、战术三者的协同，超越单纯的运营算力叠加。
战略的核心是在顾客心智中找到与竞争对手的差异化定位，例如霸王茶姬以“现代东方茶”对标咖啡，舒福德智能床从“睡眠健康”切入市场。
战役是连接战略与战术的桥梁，需基于企业家初心，确定关键一仗。如霸王茶姬发起健康战，以产品成分健康升级推动茶饮行业变革；舒福德发动渠道突围战，将智能床搬入购物中心，打破传统渠道限制。
战术是围绕战略和战役展开的具体动作，需围绕产品、价格、渠道等环节精准发力。例如，舒福德推出“躺下试睡”体验，霸王茶姬设计“营养健康ABCD标签”强化信任，均是将战略转化为用户可感知的价值。
姚荣君将战略、战役、战术的关系转化为定位方程：
，并以此解析两大经典案例——
霸王茶姬：确立“现代东方茶”战略，以健康战为核心战役，通过“公开产品成分和热量”、“营养健康ABCD标签”等战术动作，3年GMV从12亿跃升至超200亿。
舒福德智能床：以“智能床全球领导者”为战略，以“一键入眠，睡舒福德”为战略表达，选渠道突围战，入驻购物中心并打造“一键入眠”体验，2年零售额从0突破到4亿。
定位方程背后还是“人”的因素：战略源于外部消费者与竞争者，战役依托企业家擅长与初心，战术依赖企业管理者、执行者。唯有三方共振，方能指向指数级增长的突破“拐点”。
在麻省理工（MIT）与学者对话时，姚荣君阐释道：顾客在每一个品类中只能记住一个品牌，最多是两个。如果形成二元法则，大体上是一个本国品牌，一个外资品牌。企业家以定位方程为工具，能够将品牌推向“本国第一的全球两强”。
与此同时，姚荣君强调：在物理世界中，人类目前看见的显性物质只有4%，还有96%的暗物质，需要企业家去点亮，这恰恰是企业家的伟大之处！正如乔布斯唤醒智能手机需求，元气森林调动“0糖0脂”的健康共识——
消费者心智资源的有限性，需要企业家的勇气和责任去抢占；消费者心智资源的潜伏性需要企业家的创新去调动；管理者心智资源的整合性需要企业家去领导和凝结。“我们公司叫撬动®，目的就在于撬动企业家这一支点，从而改变整个商业生态，推进人类商业文明的进步。”
在全球化与AI浪潮下，企业面临着商业界最强的竞争态势。就像姚荣君所说：“企业正是处于红海领域，正是需要突破，需要超越，需要比对手更强，需要赢得顾客竞争的选择，才会找到我们。这里的案例层出不穷，也非常令人兴奋。”
作为战略定位的全球创新者，撬动®创新性提出从“运营算力”转向“战略算法”，从“定位理论”到“定位方程”，旨在助力更多企业从全球市场中突围。2025年，在全新升级的《战略算法——撬动®当代百亿战略课》上，还将进一步揭秘战略算法的实战应用，敬请期待！
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