在快速变化的商业环境中，企业如何找到持续增长的动力和创新的源泉？这是许多企业家都在探寻的问题。近年热销成绩亮眼的现制茶饮品牌霸王茶姬携手撬动企业战略咨询，共同探索并给出了自己的答案。

作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询创始人姚荣君自担任北大汇丰定位中心任主任开始，到2015年作为第一创始人成立战略咨询公司，曾打造如飞鹤、雅迪、波司登等5个“百亿案例”，沉淀15年定位战略咨询经验，拥有大量操盘成功案例。2022年撬动企业战略咨询成立，短短两年，已与霸王茶姬、七匹狼、舒福德、奔图打印、盼盼食品、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等17家行业龙头企业达成战略咨询合作。

霸王茶姬是谁？有何不同？何以见得？

近日，霸王茶姬创始人张俊杰在第100期《撬动战略课》上分享了与撬动企业战略咨询合作的经历与心得。

一年多前，张俊杰面临着如何让内外部更好地理解霸王茶姬的困惑，他找到了撬动企业战略咨询，希望他们能帮助自己找到答案。经过双方团队的深入交流和共创，霸王茶姬终于找到了自己的方向——“霸王茶姬，现代东方茶”。这一战略定位不仅总结了过往的发展，更为未来的发展指明了方向，即成为全球年轻人每天都能喝的现代东方茶。

在与撬动企业战略咨询的合作中，张俊杰深刻体会到了他们的专业与实干精神。他分享到，撬动企业战略咨询的团队不仅提供了战略上的指导，更在实际操作中给予了霸王茶姬极大的帮助。他们参与了“茶饮健康化战役”的策划与实施，推动了控糖运动的进行，并成功打造了《CHA》全球TVC，这一作品精准地传递了霸王茶姬的品牌理念，打破了传统战略定位的表达范式。

对此，张俊杰表示，撬动企业战略咨询的团队是一帮实干家，是他们让霸王茶姬在战略上更加清晰和坚定。他们不仅提供了外部视角和丰富的经验，更在关键时刻给予了霸王茶姬关键的帮助和支持。这种共生、共创、共享、共赢的合作模式，让霸王茶姬在短短一年多的时间里取得了显著的成长和进步。

快速占据消费者的心智，是企业最大的创新

撬动企业战略咨询的总裁林超戎认为，企业成功的前提是企业家对战略和使命的坚定，而战略顾问的价值在于协助企业更快抵达终点。他表示，霸王茶姬本身就是一个优秀的企业，而撬动企业战略咨询的贡献在于让霸王茶姬找到了战略的心智高速路口，从而更高效地引领东方茶的现代化和全球化。

在这个战役时代，企业如何快速找到并占据消费者的心智，是企业最大的创新。霸王茶姬与撬动企业战略咨询的合作，正是这种创新的体现。霸王茶姬通过引入外部视角和专业的战略咨询，找到了企业发展的关键点和突破口，成功地将霸王茶姬打造成了一个具有全球影响力的现代东方茶品牌。

这一合作模式不仅为霸王茶姬带来了显著的成长和进步，也为其他企业提供了有益的借鉴和启示。在当今这个快速变化的时代，企业只有不断引入新的视角和思维方式，才能在激烈的竞争中立于不败之地。而与撬动企业战略咨询这样专业的战略咨询公司合作，无疑是实现这一目标的有效途径之一。