在竞争激烈的商业战场上，企业的战略决策往往关乎生死存亡。如何确保每一次的决策都能精准、高效、富有远见？这不仅仅是对企业掌舵人的考验，也是对企业战略伙伴智慧的考验。

今天，我们就来探讨一下最近热销成绩引人瞩目的现象级品牌霸王茶姬与战略定位全球创新者撬动企业战略咨询的合作，看他们是如何携手并进，通过内外视角的互补，共同为企业的未来发展指明方向的。

霸王茶姬近年来在市场中异军突起，备受瞩目。2023年GMV突破108亿元，2024GMV有望达到200亿元。霸王茶姬背后的成功离不开创始人张俊杰的远见卓识和坚定信念，也离不开战略伙伴撬动企业战略咨询的鼎力支持。第100期《撬动战略课》上，霸王茶姬的创始人张俊杰就与撬动企业战略咨询的联合创始人林超戎展开了一场同台对谈，共同探讨了企业战略决策中的内外视角互补问题。

张俊杰表示，在与撬动企业战略咨询共创的过程中，他深刻体会到了更高维度视角和更广赛道经验的价值。撬动企业战略咨询的战略专家团队能够跳出当前的竞争格局，为企业提供更为宏观、全面的市场洞察。同时，他们丰富的行业经验和成功案例也为霸王茶姬提供了宝贵的借鉴和启发。更重要的是，撬动企业战略咨询团队与霸王茶姬团队之间建立了深厚的默契和信任关系，共同为企业的发展献计献策、共谋未来。

林超戎则从战略顾问的角度分享了与企业共创的心得。他表示，战略咨询公司的作用不仅仅是提供建议和方案，更重要的是与企业建立深度合作关系，共同面对挑战、把握机遇。他强调，越是处于上升期的企业越需要引入外脑来保持冷静和克制，正确归因成功并把握更大机会。同时，他也建议企业家们要充分利用战略公司的优势资源，将战略思考融入组织力中，推动企业的长远发展。

作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询在短短两年内，已与霸王茶姬、七匹狼、舒福德、奔图打印、盼盼食品、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等17家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造了一个又一个企业增长“奇迹”。这次对谈不仅展示了霸王茶姬与撬动企业战略咨询之间的紧密合作关系和深度互补优势，也为我们揭示了企业战略决策中内外视角互补的重要性。

通过内外视角的互补和融合，企业可以更加全面、深入地了解市场环境和自身优劣势，从而做出更为精准、高效的战略决策。这对于企业的长远发展具有重要意义和价值。

在未来，我们期待看到更多企业能够像霸王茶姬一样与战略伙伴紧密合作、携手并进，共同创造更加辉煌的未来。同时，我们也相信通过内外视角的互补和融合，企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地、实现可持续发展。