在全球化的浪潮中，品牌的力量愈发凸显。如何在浩渺的市场中定位自己，让内外部都清晰地认知到“我是谁”，是每个企业都需要深思的问题。

作为近年现制茶饮界的黑马品牌，去年GMV达到108亿元的霸王茶姬，与撬动企业战略咨询的合作就是缘起于对这一难题的解答。

在近日的一次分享会上，霸王茶姬的创始人张俊杰分享道，在引入撬动企业战略咨询之前，霸王茶姬一直面临着三个核心问题：“霸王茶姬是谁？有何不同、何以见得？”这三个问题不仅是困扰企业的难题，也是所有希望建立强大品牌的企业必须回答的问题。通过与撬动企业战略咨询的合作，霸王茶姬逐渐明确了自己的定位和发展方向：现代东方茶。

这一战略定位不仅总结了企业过去7年的发展，更为未来指明了方向。霸王茶姬致力于成为全球年轻人每天都能喝的现代东方茶，这一目标在未来三五年，甚至十年都不会改变。

作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询在短短两年内，已与霸王茶姬、七匹狼、舒福德、奔图打印、盼盼食品、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等17家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造了一个又一个企业增长“奇迹”。撬动企业战略咨询创始人姚荣君自担任北大汇丰定位中心任主任开始，到2015年作为第一创始人成立战略咨询公司，曾打造如飞鹤、雅迪、波司登等5个“百亿案例”，沉淀15年定位战略咨询经验，拥有大量操盘成功案例。

分享会现场，撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君也带来了他的战略思考。他指出，当前商业周期已进入新阶段，企业面临消费主力年轻化、线上渠道低价化、人才方向单一化、知识创新难进化等四大窘境。然而，无论挑战如何严峻，企业都需要回归到最核心的问题：“今天真正核心的经营重心（即战略）是什么？”

姚荣君强调，在新的商业周期中，理念世界才是企业家的经营重心。他引用伊曼努尔·康德的哲学观点：“不是主体被动反映客体，而是主体主动构造客体。先有概念(范畴)，然后才能‘看见’物体。”这一观点正是对理念世界重要性的最好诠释。

那么，在理念世界中，我们该如何理解机会？姚荣君提出全球品牌的二元格局理论，即未来十年在任何一个领域，都将会有一个外资品牌和一个与之共生、共存、共荣的中国第一乃至全球第一的中国品牌诞生。这一理论为企业家们提供了新的思考方向，也为霸王茶姬等中国品牌走向世界提供了有力支撑。

总结和撬动企业战略咨询合作的心得，张俊杰强调了引入优秀外部视角与能力的重要性。他表示，撬动企业战略咨询在过去的一年多里，为霸王茶姬厘清了诸多重大战略性的关键决策，推动了多个重大战役的成功实施，如引领现制茶饮行业变革的“健康化”战役，又比如霸王茶姬首支全球TVC《CHA》。

这部令人“汗毛直竖”的作品，不仅精准地传递了战略信息，更通过高度重复的品牌名和品类名，激发了消费者的情感共鸣，凸显了中国茶文化自信于世界的大格局，是“良师益友”一般的存在。

通过明确自己的定位和发展方向，霸王茶姬不仅让内外部都清晰地认识到了“我是谁”，更为自己的未来发展奠定了坚实基础。与撬动企业战略咨询的合作，让霸王茶姬在战略层面获得了更多外部视角和能力的支持，为企业的长远发展注入了强大动力。