霸王茶姬作为现代东方茶饮市场的佼佼者，其成功背后不仅仅是品牌自身的努力，更离不开与战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询的深度合作。

那么，这种合作成果如何？能给我们带来哪些启示？我简单总结了几点。

成果：

1. “现代东方茶”定位的提出：解决我是谁、有何不同、何以见得

在5月21日国际茶日上，霸王茶姬正式发布了“现代东方茶”战略。这一定位的提出，不仅仅是对企业过去发展的总结，更是对未来方向的清晰规划。

作为与撬动企业战略咨询共同创立的定位，“现代东方茶”旨在将传统茶文化与现代科技相结合，推动茶文化的全球化传播，并为全球年轻人提供一种现代化的、便捷的茶饮体验。

2. 显著的市场增长：2024霸王茶姬GMV预计破200亿

在撬动企业战略咨询的助力下，霸王茶姬在2023年实现了108亿元的GMV，也是霸王茶姬的首次破百亿的成绩。如今，霸王茶姬全球门店数超过4500家，2024霸王茶姬GMV预计破200亿。

这样的市场成绩不仅展示了霸王茶姬的强大市场能力，也验证了撬动企业战略咨询在战略规划和执行中的高效性。通过科学的战略部署和精准的市场定位，霸王茶姬迅速占领了茶饮市场的制高点。

启示：

1. 选择有经验的战略合作伙伴

霸王茶姬选择撬动企业战略咨询作为其战略副驾，也是因为撬动企业战略咨询丰富的实战经验和成功案例。沉淀近15年战略定位咨询经验，短短两年间撬动企业战略咨询已与七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业、奔图打印、Kappa、战马等17家行业龙头企业达成战略咨询合作。

企业在选择战略合作伙伴时，应考虑对方是否具备丰富的行业经验和成功的战略案例，这将为企业的发展提供坚实的基础。

2. 选择有科学战略方法论的战略合作伙伴

撬动企业战略咨询通过前沿的理论和实战经验，总结“拐点=战术×战役的战略次方”撬动企业战略方程，帮助霸王茶姬找到市场的战略心智高速路口，从而更高效地引领品牌的发展。企业在制定战略时，应注重科学的方法论，以确保战略的高效性和执行力。

撬动企业战略咨询与霸王茶姬的合作，不仅为品牌带来了显著的市场增长和创新成果，也为其他企业提供了宝贵的经验和启示。选择有经验的战略合作伙伴、科学的战略方法论等，都是企业在激烈市场竞争中取得成功的关键因素。未来，期待霸王茶姬和撬动企业战略咨询继续引领茶饮市场的发展，带来更多的创新和惊喜。