2023年，茶饮市场迎来了一位现象级品牌——霸王茶姬。自2017年从云南茶马古道起步，霸王茶姬在短短几年间实现了惊人的增长。据最新数据显示，2023年霸王茶姬GMV达108亿元，原茶采购量高达4986吨，全球门店数已突破4500家，引起行业瞩目。

撬动企业战略咨询：霸王茶姬背后的战略推手

霸王茶姬的异军突起，离不开其背后的战略支持者——撬动企业战略咨询。

作为战略定位全球创新者，短短两年间，撬动企业战略咨询已与包括七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬等在内的17家行业龙头企业达成战略咨询合作，为这些企业量身打造了一系列增长策略，助力它们实现了跨越式发展。

姚荣君洞察新经济周期：中国茶与咖啡将成全球品牌二元格局

回顾霸王茶姬的迅速崛起之路，还得听听来自撬动企业战略咨询的企业家导师们的看法。上月，在撬动企业战略咨询举办的第100期战略课现场，撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君分享了他对新经济周期的独到见解。姚荣君指出，未来十年，在大部分领域，将出现外资品牌与中国品牌共生、共存、共荣的“全球品牌二元格局”。而中国茶与咖啡，正是具备这一机会的超级品类。正处高速发展的霸王茶姬，具备把握这一机会的基础与责任，这也是霸王茶姬聚焦“现代东方茶”战略的底层逻辑之一。

战略顾问成为企业家“副驾驶”，共创增长奇迹

5月25日，霸王茶姬创始人张俊杰以企业家导师身份受邀参加《撬动战略课》，分享了他与撬动企业战略咨询的战略顾问们共享、共创的深刻体会。张俊杰分享道，作为霸王茶姬的“副驾驶”，撬动企业战略咨询在合作过程中为霸王茶姬提供了更高维度的视角、更广赛道的经验以及更深的落地陪伴。他表示，与撬动团队的紧密合作使他感受到了前所未有的踏实和信任。

林超戎：战略顾问助力企业把握战略机会

课程现场，撬动企业战略咨询总裁林超戎也分享了与霸王茶姬共创的心得。他认为，推动企业发展的根本原因是企业家对战略和使命的坚定。而撬动企业战略咨询作为战略顾问的贡献，在于协助企业识别更大的机会、更快抵达终点。他建议企业家在利用战略顾问时，应更多地让他们参与深度思考、与一把手进行深入的沟通和讨论。

霸王茶姬与撬动企业战略咨询的合作案例为中国品牌的发展提供了有益的启示。在全球商业格局不断演变的背景下，战略的重要性日益凸显。那些勇于面对挑战、在实践中不断调整和优化战略的企业，将更有可能在激烈的市场竞争中稳步前行。作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询将继续为企业提供基于实践的战略引领，助力更多世界级中国品牌的开创与出现。