霸王茶姬，作为新中式茶饮赛道中的佼佼者，如今全球门店数量突破4000+，招牌产品平均每年卖出1亿+杯，其成功并非一蹴而就。

将于5月24日-5月25日举办的第100期《撬动战略课》上，鲜少露面的霸王茶姬创始人兼董事长张俊杰将亲临现场，分享独家视角下的品牌战略。

旧地图无法找到新大陆

如何在巨变的新时代，成为逆流而上的当代商业典范？沉淀近15年战略定位咨询经验，撬动企业战略咨询在实战中不断自我迭代，两年内成为15家行业龙头企业的选择，稳坐中国战略定位咨询领军阵营。

关于品牌战略定位制定与落地过程中的所感、所想、所做，需要以新视角带来新启发。第100期《撬动战略课》将焕新启幕，开启2024年的向“新”而行。

群英汇聚，最强导师阵容

从北大汇丰商学院定位中心走到如今，撬动拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队。第100期《撬动战略课》上，撬动拐点方程式将首次实现“事”与“人”的结合。由撬动创始人兼董事长姚荣君、总裁林超戎、联席总裁陈继组成"最强导师天团"，深度解析方程式的赋能价值，激发企业增长新活力。

自担任北大汇丰定位中心任主任开始，到2015年作为第一创始人成立战略咨询公司，姚荣君曾打造如飞鹤、雅迪、波司登等5个“百亿案例”，沉淀15年定位战略咨询经验，2022年撬动咨询成立。

作为百亿战略背后的定位实战系统设计奠基人，林超戎也是多个破百亿企业成长全周期的战略拐点推手。服务品牌包括口味王、分众、飞鹤、霸王茶姬、小罐茶、舒福德、奔图、光明乳业、盼盼、七匹狼、九牧王、拉面说、可啦啦等。

陈继为安踏、良品铺子、飞鹤、雅迪、分众传媒、七匹狼、九牧王、卫龙等上市企业制定长期战略和年度战役。自2013年起，受聘《北大定位战略课》讲师、《撬动增长实验室》主讲师、《撬动战略课》主讲师，为超千位企业家学员解析新一代战略工具和案例。

最独特战略视角，霸王茶姬创始人张俊杰亲临分享

在过去两年里，撬动与七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业等15家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造了一个又一个企业增长奇迹。

其中，随着「率先参与营养分级」等一系列战役的引爆，招牌产品平均每年卖出1亿+杯、全球门店数量突破4000+家的霸王茶姬已经成为新中式茶饮赛道中的佼佼者。

第100期《撬动战略课》上，鲜少露面的霸王茶姬创始人兼董事长张俊杰将亲临现场，分享战略定位制定与落地过程中的所感、所想、所做，还原真实决策场景，以新视角带来新启发。

最新案例分享，细致解读2023年撬动操盘案例

随着市场环境的持续变化和技术的快速发展，战略咨询的方法和工具也在不断进化。未来，战略咨询将更加侧重于利用数据分析和人工智能技术来增强决策的精确性和效率。此外，战略咨询也将更加注重可持续性和企业的社会责任，帮助企业实现经济效益和社会价值的双重增长。

小品类如何做大？新品类如何筑基？传统品类如何玩出新花样？撬动凭借独创的“战略+战役”新打法，解决企业一线无战术、市场无战役、总部无战略等问题。

借鉴成功的战略咨询案例，可以更直观地理解品牌战略咨询的实际效用。第100期《撬动战略课》，将带来2023年撬动操盘案例的战略与战役解析，解答企业经营新困惑。期待和第100期《撬动战略课》一起迎接新时代的挑战。