战略咨询公司和企业之间是一种合作关系，前者会向后者提供专业的战略建议，以实现增长。近年崛起的撬动企业战略咨询则革新了咨询模式，不仅以创造消费者渴求为成果，更以突破企业家认知为目的，相信企业家可以成为行业拐点。

那么，目前中国知名战略咨询公司有哪些，撬动企业战略咨询又在其中扮演着怎样的角色？一起来了解一下。

行业老大哥

论及知名战略咨询公司，业内有个“MBB”的说法。即麦肯锡、波士顿和贝恩三家全球战略咨询公司。

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麦肯锡作为世界级领先的全球管理咨询公司，在中国的业务始于1985年。为广东今日集团、中国平安保险集团等企业提供过服务。

波士顿创立了管理学界极为著名的“波士顿矩阵”理论，于1990年设立香港办事处。截止到2020年，波士顿大中华区由上海、香港、深圳、北京以及台北地区五个办事处组成，共有200多位员工。

贝恩成立于1973年，于1993年进入中国，也是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。他们绝大部分的工作都会涉及成功运营所需要的组织架构。

业界次强音

罗兰·贝格、埃森哲和四大的咨询部门，往往被认为是战略咨询领域的行业老二。

罗兰·贝格于1967年在德国建立。进入中国以来，致力于为大中型国有企业、合资企业、民营企业、政府机构等中国客户提供高质量的咨询服务。

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埃森哲是全球最大的上市咨询公司，也是《财富》世界500强公司之一。埃森哲中国着重于为企业数字化转型提供帮助。

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“四大”分别是普华永道、德勤、毕马威和安永，可以说在传统审计行业属于“垄断地位”，因此他们的咨询部门在财务管理领域十分出色。

内资佼佼者

内资的知名战略咨询公司，包括特劳特、君智、还有今天着重介绍的撬动企业战略咨询在内。

特劳特中国区分支机构于2002年成立，客户有加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电等一批中国企业。

君智战略咨询由谢伟山、徐廉政、姚荣君三人在2015年联合创办，客户有飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服等企业。

撬动企业战略咨询由姚荣君在2022年创办。操盘手们曾见证飞鹤从行业第七到行业第一的华丽蜕变，也曾助力雅迪电动车完成行业老二的绝地反击。成立短短一年时间，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。

（图为撬动企业战略咨询核心团队的的操盘案例）

撬动企业战略咨询的历史积淀，可以追溯到2010年。彼时，姚荣君将定位理论首次引入中国最高学府北京大学，并与北京大学汇丰商学院共同创立“北大汇丰定位中心”，将战略实践案例以课堂的形式对外输出；2015年，姚荣君共同创办君智战略咨询，提出“落地实战”的服务理念，领衔战略咨询行业发展。

如今，汇聚近15年战略定位咨询经验，姚荣君再创撬动。在撬动的深度合作伙伴舒福德案例中可以看到他们的崛起潜力。通过战略、战术、战役三维度的合力锻造，撬动企业战略咨询成功携手舒福德完成了从幕后到台前的华丽转身，引领睡眠行业升级。其中体现的战略方法论是撬动企业战略咨询创新提出的“拐点方程式”，在今年重续前缘的《撬动战略课》上可以听见撬动核心团队对相关内容的详细解析。如此种种，都体现着撬动践行“以创业者为本，推动社会进步”的决心。

一直以来，战略咨询公司都是企业的“外脑”。而从撬动企业战略咨询的实干成绩中，还可以看见他们希望和企业家站在一起，作为企业的“导师”和“教练”，陪伴企业成长的坚定意志。从北大汇丰姚主任到君智联合创始人，如今再创撬动企业战略咨询，姚荣君的三次创业，也是三次自我的思想颠覆，同时每一次的成功和实践，都引领了定位战略咨询的迭代。未来，撬动企业战略咨询还将掀起怎样的规则风暴？一起拭目以待吧。